Gestao

GESTÃO POR COMPETÊNCIA: O FUTURO PARA AS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS E PÚBLICAS

Anderson Fiorini Vianna

RESUMO
Este artigo abordou assuntos relacionados à gestão por competência no ambiente empresarial tanto privado quanto público. Através da apresentação de conceitos sobre o tema competências tratou-se de sua importância para um desempenho empresarial voltado à excelência. Além disso, salientou-se o caráter fundamental de se ter um modelo de gestão alinhado a este conceito e a ele articulado. Por fim mostrou-se a preocupação das autoridades políticas no que tange ao desenvolvimento das competências de servidores públicos como medida de qualificação da prestação de serviços à sociedade civil. Conclui-se para o cenário atual este modelo de gestão por competências é, sem dúvida, o mais adequado para atingir o sucesso e desenvolver empresas públicas e privadas, bem como seus agentes.
Palavras-chave: Competências. Desempenho. Excelência. Empresa Pública.

INTRODUÇÃO
Vivemos em um cenário altamente competitivo com um grau extremamente elevado de exigências por parte da sociedade e do mercado. As organizações privadas e públicas veem-se em um dilema tendo sempre desafios imprevisíveis e tendo que lidar com eles confiando no talento dos profissionais que possuem.
Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações.
Este artigo abordará conceitos relacionados a competências, bem como estratégias empresarias voltadas a um modelo de gestão articulado por competências e a importância de se estabelecer uma política de gestão por competências também na iniciativa pública.

1 COMPETÊNCIAS: CONCEITOS RALACIONADOS AO TEMA
Ao desempenharmos qualquer atividade precisamos da combinação de três fatores