Jit Slack

Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo,…

e tendo em vista toda extensao da cadeia produtiva, o JIT adota uma visao estrategica em busca de vantagem competitiva, atraves da otimizacao do processo produtivo. O sistema visa administrar a manufatura de forma simples e eficiente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamentos e mao-de-obra. O resultado e um sistema de manufatura capaz de atender as exigencias de qualidade e entrega, ao menor custo possivel. Cabe destacar que JIT e muito mais uma filosofia que necessariamente…

(2001), o objetivo do MRP é ajudar a produzir e comprar apenas o necessário no momento necessário visando eliminar estoques.Para Slack et. al (1999) o planejamento de necessidades de materiais é o coração de qualquer sistema MRP, conforme é demonstrado na figura 05. Figura 5-Desenho esquemático do planejamento de necessidades de materiais Fonte: Slack, 1999. 1.1.1 Evolução do MRP O MRP dos anos 60 calculava quais materiais e em qual momento são necessários.…

da produção JIT,conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. aqui serão abordadas algumas idéias de alguns autores que escreveram sabre este assunto , procurando esclarecer as suas idéias e dominando um pouco mais sobre o que é e como funciona o Just in time. JIT controle e planejamento que visa atender a demanda de produtos e serviços instantaneamente, com uma qualidade perfeita e sem desperdícios. O conceito de JIT é produzir bens e serviços de acordo com a necessidade ,o JIT…

total, 5S e poka-yoke. Em seguida serão identificadas as características e os princípios das filosofias e ferramentas do sistema de produção enxuta que permitem a realização da filosofia desse sistema. 2.1 Just-In-Time Just-In-Time ou simplesmente JIT é uma expressão ocidental para uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses. A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios em cada passo…

surgindo. “Toda atividade desenvolvida por uma organização visa atender seus objetivos transformando insumos em produtos acabados e /ou serviços. A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002, p.20) A seguir, são apresentadas as definições do modo de produção just-in-time e Fordismo. 2 FORDISMO O Fordismo é uma linha de produção em massa, que segundo o autor HARVEY (2000). Teve inicio…

3. FILOSOFIA EXUTA De acordo com Slack, Chambers e Jhonston (2012) abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e acima de tudo eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. A Toyota Motor Company desenvolveu um conjunto de praticas que foram moldadas ao que atualmente denomina-se filosofia enxuta ou Just in Time. Segundo Uhlmann (1997), posteriormente o conceito de JIT se expandiu, e hoje é uma…

principalmente, aos altos custos por ele proporcionados. Para a gerência dos estoques e controle de seus custos existem várias técnicas de gerenciamento, uma delas é o Just In Time (JIT) que está entre as mais vantajosas. Diferentemente daquelas que apresentam-se somente como técnica, pois o JIT é uma filosofia gerencial. O JIT trata-se de um novo sistema de produção que pretende reorganizar todos os processos operacionais da produção desde o planejamento e controle da produção até a…

única forma de espalha pelo mundo os novéis de prosperidade desfrutados pelos países desenvolvidos. O que é claro não pode ser ignorado pelos gerentes de produção que produzem produtos e serviços com, e para parceiros que cada vez mais são globais (Slack; Chambers; Johnston – pág. 692) 7) Quanto ao alinhamento estratégico quais as forças externas que podem afetar a cadeia de abastecimento? As forças externas que podem afetam a Cadeia de Abastecimento são: Competição intensa: os…

produtivos. 2. INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) é uma ferramenta de gestão da produção que tem como proposta a reorganização do ambiente produtivo de acordo com o entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.(AUTOR,ANO) Porém o JIT não se encaixa perfeitamente em…