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JUST IN TIME

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT,conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. aqui serão abordadas algumas idéias de alguns autores que escreveram sabre este assunto , procurando esclarecer as suas idéias e dominando um pouco mais sobre o que é e como funciona o Just in time. JIT controle e planejamento que visa atender a demanda de produtos e serviços instantaneamente, com uma qualidade perfeita e sem desperdícios. O conceito de JIT é produzir bens e serviços de acordo com a necessidade ,o JIT aborda por exemplo uma manufatura de fluxo contínuo de alto valor agregado, leva em conta uma produção sem estoque ou quase sem estoque, exige na produção produtos de qualidade e uma produção rápida. O JIT pode ser resumido em três elementos principais que são: a eliminação do desperdício em tudo; participação de todos os funcionários e um aprimoramento contínuo, para um bom desempenho da empresa, este surgiu para uma melhor relação dentro da empresa .

Palavras-chave: Filosofia. Técnicas JIT. Planejamento e controle.

1 INTRODUÇÃO

O Just in Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, JIT é uma técnica disciplinada que visa aprimorar toda a atividade eliminando os desperdícios e possibilita uma produção eficaz em termos de custo, com o fornecimento somente da quantidade necessária de materiais com a qualidade boa, no tempo certo e no local certo. Sempre utilizando o mínimo de instalações e lugares, máquinas, materiais e empregados. Leva em conta a simplificação dos processos, envolvimento total dos funcionários e um trabalho em equipe.

O modelo de produção tradicional busca produzir para obter produtos finais em um estoque e também materiais como matérias primas, produtos diretos e indiretos, isso acaba isolando a ligação entre um processo e outro, ou seja, a dedicação de um funcionário não vai ser a mesma sabendo que o que ele esta fazendo não é necessário no