Jit Slack

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização

bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer. Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997,p. 318). O planejamento e o…

conseqüência a competividade da empresa no mercado onde atua. Dentre os sistemas de produção considerados puros temos o JIT (just intime), OPT/TOC (teoria das restrições) e MRPII (planejamento dos recursos de manufatura), cada um com suas características específicas. 2- O QUE É JIT O JIT é um dos três sistemas de administração da produção considerados puros. Contudo o JIT de acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 57) vai muito além disso, por se tratar não somente de…

verificar a capacidade produtiva exigida. Também tem que ser levado em conta a capacidade produtiva das suas máquinas e dos seus colaboradores para que o PMP obtenha a sua eficiência total e seja produzido aquilo que realmente foi programado. Segundo Slack (1999) existe três atividades distintas desenvolvidas pelo PCP, embora estas atividades sejam integradas entre si: • Carregamento - determinação do volume com a qual uma operação pode lidar; • Sequência - determinação da prioridade…

de capital em caso de compras excessivas e produções exageradas. Esses softwares são facilitadores na comunicação interdepartamentais – Vendas, Marketing, Compras, Recursos Humanos e outros – mantendo-os constantemente interligados e coordenados (SLACK 1999). Um ponto pouco considerado, no entanto de auto valor, é o da limpeza e organização do ambiente fabril, as quais envolvem: piso, máquinas e equipamentos. Tal visão faz parte filosofia do “Just in Time”. Esta filosofia identificou que sujeira

Ser capaz de prometer prazos. Dentre os principais SAP encontra-se o Just in time (JIT), um método para gestão da produção adotado no Japão que consegue englobar as atividades gerenciais do SAP. E, o controle da produção do JIT é feito enquanto o bem é produzido e não no fim, como em outras gestões de produção. 4 REVISÃO DE LITERATURA De acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 44), JIT, ou Just in time, surgiu no Japão na década de 70, tendo sua ideia e…

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…

planejamento, processos e produção JIT do setor de produção para . Como a principal atividade da empresa é o beneficiamento, a entrada de ferro e aço fonte principal de matéria prima da empresa, exigindo uma atenção especial da produção com disponibilidade do material para fabricação dos lotes para entrega aos clientes. Portanto, a produção é planejada a partir do tempo e da quantidade que entram as matéria-prima. Sendo assim, este processo acaba dando o ritmo da produção. Slack…

empresa de propaganda tem sua macrooperação à campanha de divulgação de uma empresa específica que depende de microoperações como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção da mídia escolhida para a campanha. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. Pode-se definir a produção em três termos:…

O layout é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina sua “forma” e aparência. É aquilo que a maioria de nós notaria em primeiro lugar quando entrasse pela primeira vez em uma unidade produtiva. Nigel Slack RESUMO ALBUQUERQUE, Gláucia Maria de Castro. A utilização do layout industrial por produto como ferramenta para otimização do processo produtivo de terminal de auto-atendimento da empresa alfa. 2006. 84f. Monografia – Centro Universitário do