Jit Slack

to agribusiness of grain milling. Keywords: Management; production; Grain mill. PPGEP – Gestão Industrial (2007) 8 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABITRIGO Associação Brasileira da Indústria do Trigo APICS ATO BOM CRM CRP DRP EDD ERP ETO JIT MPS MRP MRP II MTO MTS OPT SFC SCM S&OP TOC WIP Association for Operations Management Assembly to Order Bill of Materials Customer Relationship Management Capacity Requirements Planning Distribution Requirements Planning Earliest due date…

Posicional 48 Figura 4.3 – Diagrama de Arranjo Processo 48 Figura 4.4 – Diagrama de Arranjo Produto 49 Figura 4.5 – Diagrama de Arranjo Celular 49 lista de abreviaturas PCP - Planejamento e Controle de Produção SCM - Supply Chain Management JIT - Just in Time ERP - Enterprise Resource Planning MRP - Manufacturing Resource Planning Sumário INTRODUÇÃO 12 1 LOGÍSTICA 15 1.1 ORIGEM E DEFINICAÇÃO DE LOGÍSTICA 15 1.2 LOGÍSTICA INTEGRADA 16 1.3 ATIVIDADES…

atenção é dada ao controle da variação das características dos produtos, para certificar que eles estejam conforme os padrões pré-estabelecidos. SLACK et al. (2008, p. 563) afirma que “a maioria das operações vai usar a forma de amostragem para checar a qualidade de seus produtos ou serviços”. A mais conhecida é o (Controle Estatístico de Processo), que SLACK et al. (2008, p. 564) descreve como: “o controle estatístico de processo preocupa-se com checar um produto ou serviço…

mudando os processos antigos. Com grande sucesso no mercado, a Inglaterra impulsionou a migração do campo para a cidade, intensificando o crescimento urbano e dando origem à classe operária. Just In Time O tema Just in time também conhecido como JIT é um sistema da administração e Engenharia da produção visando a área de produção industrial onde determina que o produto produzido, transportado ou comprado devem ser realizados no momento certo. Este conceito é muito utilizado nas…

time (JIT) O JIT é um dos três sistemas de administração da produção considerados puros. Contudo o JIT de acordo com Gianesi e Corrêa (1993) vai muito, além disso, por se tratar não somente de uma técnica ou conjunto de técnicas de administração da produção, mas uma completa “filosofia” de trabalho. Essa filosofia inclui aspectos ligados à administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto de produto, organização do trabalho e gestão de pessoas. Na concepção de…

explica que o PMP é uma determinação do programa de produção dos vários produtos que a empresa fabrica. Comenta também que pelo PMP é representado o que está planejado para produzir, expresso em quantidades e datas de modelos específicos. Similarmente, Slack (1999) apresenta o PMP como sendo um documento que contém a quantidade dos produtos e os momentos em que eles devem ser produzidos. Referente aos objetivos do plano, Corrêa (2001) comenta que a principal função do PMP é balancear e…

a função de produção não tenha este nome. Pode-se dizer que a gestão da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais, pois tudo o que vestimos, comemos e utilizamos passa de alguma maneira por um processo produtivo (Slack et al., 2008), e organizar este processo eficaz e eficientemente é o objetivo da Gestão da Produção de Bens e Serviços. Seção 1.2 Evolução Histórica da Área Na história da humanidade as pessoas que fizeram a diferença foram as que…

Produção trabalha com previsão de demanda, de recursos e de materiais entre outras formas para obter um seqüenciamento de produção otimizar o tempo e flexibilizar as células de produção. Palavras-chave: PCP, Planejamento e Controle da Produção, JIT e MRP. ABSTRACT This work has purpose explain in simple words and objective the difficulties and challenges that companies have witnessed in recent years, the increasing level of…

................. 24 2.5 Sistema Toyota de Produção ........................................................... 25 2.5.1 Histórico ..................................................................................... 25 2.5.2 Just in Time (JIT) ........................................................................ 26 2.5.3 Kanban ....................................................................................... 28 2.5.4 Kaizen ....................................................

3. Just in Time Just in time (JIT) é um sistema de manufatura que visa estabelecer sincronia entre processos e operações de produtos acabados, salvo a garantia de qualidade continua. O just in time trata-se de um conjunto de elementos interligados entre si na qual possa encontrar alguma relação com finalidade de uma projeção de uma estrutura organizada. O JIT tem como meta o aperfeiçoamento contínuo dos processos de produção de uma empresa trabalhando