Jit Slack

70 06 2 - O INÍCIO DO PROCESSO DE INFORMATIZAÇÃO NAS EMPRESAS DE MANUFATURA 07 3 - O QUE É MRP E MRP II 08 4 - CONCEITOS DE MRP E MRP II 10 5 - A APLICAÇÃO DO MRP E SUA LÓGICA 11 6 - A EVOLUÇÃO DO MRP PARA O MRP II 11 7 - ASSOCIAÇÃO DO JIT + MRP - CARACTERISTICAS INDIVIDUAIS E SINERGIA ENTRE AMBOS 14 8 - ESTRATEGIAS DE OPERAÇÕES E TRADE-OFF 16 CONCLUSÃO 19 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO Historicamente, os…

___________________________12 A Estratégia da Produção. ______________23 A importância e natureza do Planejamento e Controle ____________________________33 Planejamento e Controle de Estoque ______36 Os sistemas "MRP-I", "MRP-II" e “OPT” ___54 Planejamento Just in Time (JIT) _________72 Um olhar rápido sobre a Qualidade Total e os Desafios da Produção __________________82 Encerramento ________________________95 Fontes e Referências __________________96 3 Sindicato da Indústria de…

4. Outros métodos e ferramentas e suas contribuições com a produção mais limpa Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, que buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos, com o mínimo atraso. JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, visando atender a demanda…

grande para ser colocado nas estantes convencionais. É um produto intermediário entre as estantes e os porta-paletes. 18 MRP x JUST IN TIME Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do Materials Requirements Planning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os

Introdução ....................................................................................................................3 2. Principais Ferramentas Sistema Toyota de Produção ...........................................5 2.1. Just in time (JIT) .......................................................................................................6 2.2. Kanban.......................................................................................................................7…

Dentre os sistemas de produção considerados puros temas o JIT (Just in time), que é necessário para a adequação e mensuração de custos, para empresas de tecnologia avançadas de produção; oferece sugestões para implementação com sucesso de tais sistemas como veremos adiante. Nos últimos anos tem surgido um verdadeiro dilúvio de acrônimos e dentre eles, o Just in time (JIT), que é o campo-mente central da filosofia de excelência empresarial. O JIT trabalha com um sistema de produção…

Palavras chave: Manufatura Enxuta, Lead Time, Cilindros para Laminação, Produção Make to Order. 1. INTRODUÇÃO Qualquer empresa possui uma função produção para produzir seus bens ou serviços, ou um misto entre esses dois componentes. De acordo com Slack(1) a função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Muitos trabalhos têm sido publicados nos últimos tempos enfatizando a redução de custos, entrega dentro do prazo,…

Trade Off, ciclo de vida, projetos e produtos, projetos e processos, projetos cadeia valor, projetos de trabalho(teorias de administração de fluxo), fornecimento e demanda, arranjo físico, manutenção, gestão de qualidade/ferramentas e tipos de gestão(JIT/JIC).Com isso mostraremos como são aplicadas estas técnicas dentro da Empresa Mineradora Charrua através de fluxogramas específicos criados a partir do POP interno e de entrevistas realizadas com químicos responsáveis pelo processo de…

toques) automação com um toque humano (54) interna e externa (18)fullmann@aeducator.com.br operações internacionais do mercado não são reservadas apenas para grandes ...... filosofia just-in-time (JIT) e na autonomação (automação com um toque humano) .... Este aspecto faz parte da cadeia logística do JIT, envolvendo o nível de ... melhorias na comunicação interna e externa (organização, consumidores e. Relação produção Um aspecto relevante no processo de planejamento e programação da…

desperdícios, a Toyota desenvolveu o sistema enxuto de produção (Lean Manufacturing), que melhorava a qualidade e a produtividade baseando em duas filosofias: erradicar os desperdícios e o respeito às pessoas (CHASE 2009 apud PAIVA e PROCACI, 2011). Para Slack et al.(2006), há três motivos que exemplificam a filosofia enxuta: a exclusão de desperdícios, o comprometimento do funcionário com a empresa e o empenho para buscar e manter a melhoria contínua. São sete os desperdícios que esse…