Administração de materiais

RELATÓRIO DE CONSULTORIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
INTRODUÇÃO

Este trabalho busca descrever os processos de compra gestão de estoques da empresa Latino Confecções, empresa como o próprio nome o diz, voltada ao segmento de confecções, especificamente na produção de fardamento escolar e empresarial. O objetivo foi identificar através de pesquisa os fatores determinantes para a seleção de fornecedores e a gestão de compras e dos estoques, visto que estes são considerados os fatores primordiais para o sucesso de uma empresa de confecções. A metodologia utilizada consistiu de uma pesquisa executada na empresa que gerou o presente relatório de consultoria com a finalidade de, através de análise, apontar os pontos a serem corrigidos no processo adotado.

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ETAPA 1

Passo 1 RELATÓRIO A IMPORTÂNCIA, AS RESPONSABILIDADES E AS ATIVIDADES DESEMPENHADAS PELA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.
Nesse Capítulo abordaremos como administrar e gerenciar recursos patrimoniais, ou seja, tudo que possa ser ou tornar-se de alguma forma um recurso para empresa. Vimos várias técnicas para que possa ser melhorado de forma elaborada um gerenciamento de recursos dentro da empresa e se entende por recurso tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza. Fatores de Produção, capital e tecnologia são os principais recursos visualizados e gerenciados pelo empreendedor, pois é através da administração desses recursos que ele vai conseguir um bom relacionamento e um bom desempenho dentro da sua empresa.

Passo 2
Empresa que possui atividades de Administração de Materiais escolhida como base de estudo: Latino Confecções LTDA. Avenida Epaminondas Nº 296 – CENTRO – MANAUS /AM (Empresa de confecções especializada na produção de fardamento escolar, confecções de artes de pinturas em camisas...)

Passo 3
Visita técnica e relatório de entrevista.
1) Qual a importância dos Recursos Patrimoniais para Empresa? R - Os recursos são de extrema importância para empresa,