processos sitema japones

contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de assuntos baseados na gestão da qualidade, com especificações em JIT, KANBAN, KAIZEN E 5´S, procurando encontrar respostas para o seguinte a problemática de como garantir que haja sucesso na utilização do modelo Japonês de Produção. Visando apontar as mudanças filosóficas para a implantação das ferramentas oriundas do modelo Japonês de Produção, uma vez que ela é totalmente fundamentada em princípios de conduta e pró-atividade. Conclui-se, dessa forma que, através da quebra de antigos paradigmas de gestão inferidos nas organizações ocidentais, principalmente no tocante à disciplina e comprometimento da alta direção, é possível garantir o sucesso do modelo de gestão japonês observado as devidas proporções e adaptações a cada ambiente fabril. Palavras chave: Gestão da Qualidade Total, Filosofia Japonesa, Just In Time. viii LISTA DE ABREVIAÇÕES ETEC – Escola Técnica. Prof.º – Professor. TCC – Trabalho de Conclusão de Curso. JIT – Just in time ix…

contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que…

na disciplina de Métodos Experimentais em Engenharia. Orientado por: Professora Valquíria ITAJUBÁ 2010 SUMÁRIO 1 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................. 3 1.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..............................................3 1.2 FUNÇÕES E LIMITAÇÕES DO PCP ....................................................................3 1.3 ATIVIDADES DO PCP…

Capítulo 1 - Introdução CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa do tema O sistema Milk Run consiste na coleta programada de peças junto aos fornecedores das montadoras, e diferentemente do sistema de abastecimento denominado Convencional no qual o fornecedor entrega suas peças na planta da montadora. A análise desenvolvida neste TCC, visou estudar a redução de estoque na cadeia de suprimentos com o novo sistema implantado, verificando…

médio prazo para a produção, desenvolvendo o Planejamento - mestre da produção para obtenção do Plano-Mestre da Produção – PMP. Este plano só será viável se estiver compatível com as decisões tomadas em longo prazo, previstas no planejamento estratégico da produção, como a aquisição de equipamentos, negociação com fornecedores, etc. No nível operacional são preparados os programas de curto prazo de produção, realizando acompanhamentos nos mesmos para a programação da produção,…

| 3. | Sistema de Produção Artesanal ...................................................... | 28 | 3.1 | Sistema Just in Case ......................................................................... | 29 | 3.2 | O Fordismo e Modelo T ................................................................... | 29 | 3.2.1 | O Empreendedor Henry Ford ......................................................... | 31 | 3.3 | Utilização do Just in Time…

sistema JIT percebemos a importância do entrosamento entre cliente e fornecedor, visando a entrega do produto na seqüência correta em tempo hábil e com qualidade. Atendendo, desta forma, a contento as especificações do cliente. Com um fluxo muito grande de material, surge a necessidade de abastecer suas linhas de produção de forma mais eficiente. Assim as montadoras padronizam seus processos e exige dos fornecedores que a entrega no ponto de uso seja utilizando o método JIT otimizando…

necessidade; b) Produzir com qualidade requerida os produtos; c) Melhorar o atendimento inicial e final do cliente, d) Eliminação de perdas, e) Redução da base de fornecedores. Com o avanço da tecnologia da informação no meio empresarial, o administrador dispõe de várias ferramentas de qualidade que melhoram e aumentam o desempenho da instituição, buscando maior lucratividade no negócio e a satisfação necessária tanto dos clientes internos como dos externos. O Just in Time é a…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO...................................................5 PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇÃO..............................................................5 PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO....................................................................5 PLANEJAMENTO DE MATERIAIS.....................................................................................6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA…

Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação tradicionais? Quais são…