Sistema de administração da produção just in time

INTRODUÇÃO

Um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. Isto é o Just in Time, onde a empresa que estabeleça esse fluxo pode chegar ao estoque zero. [1] A escolha do tema “Sistema de Administração da Produção Just in Time” deu-se pelo fato de se observar um alto índice de desperdício nas organizações e com o Just in Time será possível por um fim ou pelo menos reduzir os desperdícios, e assim, reduzir também os custos no processo de fabricação de um produto, pois com o Just In Time a ideia é ter menos estoques e esses estoques ficarem divididos estrategicamente pela linha de montagem. Nas salas de aula o assunto é bastante escasso, e acaba não demonstrando o quão importante é essa filosofia para as organizações e para futuros administradores. Neste projeto será possível ver a real importância deste tema e os benefícios que a filosofia traz para o dia a dia. O presente trabalho tem como objetivo geral: Melhorar a continuidade do processo produtivo que se divide em específicos: a) A produção de acordo com a necessidade; b) Produzir com qualidade requerida os produtos; c) Melhorar o atendimento inicial e final do cliente, d) Eliminação de perdas, e) Redução da base de fornecedores. Com o avanço da tecnologia da informação no meio empresarial, o administrador dispõe de várias ferramentas de qualidade que melhoram e aumentam o desempenho da instituição, buscando maior lucratividade no negócio e a satisfação necessária tanto dos clientes internos como dos externos. O Just in Time é a ferramenta que possibilita estes recursos para o gestor, diminuindo os custos e produzindo os produtos em tempo reduzido, na quantidade necessária e com a qualidade que possibilite uma grande satisfação para o cliente. [2] O Just in Time, também denominado JIT, é um sistema que determina que nada deve ser produzido, transportado ou