Just in time

UNIVERSIDADE SANTO AMARO – UNISA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS
PALAVRA CHAVE: JIT “JUST IN TIME”

SÃO PAULO – 2011

JUST IN TIME “JIT”

INTEGRANTES:
ADILSON TOLENTINO JUNIOR
JOSÉ HUELTON
LEONARDO RODRIGUES DA SILVA
MARCONDES BERTO
WAGNER CARVLAHO

SÃO PAULO – 2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios vida o melhoramento continuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma organização, em particular no que referem aos fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as inicias de Just-in-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Exclusivamente, o controle é feito pelos próprios operários envolvidos no processo como um todo. O Just in Time surgiu no Japão, no principio dos anos 50, sendo o se desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura especifica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno processo de fabricação de carros, isto depois da segunda Guerra Mundial, com pouco variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos norte-americanos. Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes dos fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma o Just in Time tornou-se muito mais do que uma ferramenta de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestas de materiais, gestão de