Pcp e controle de estoque

INDICE

1. Resumo…………………………………………………………………pag 3

2. Introdução……………………………………………………………..pag 4

3. Planejamento e controle da produção – Objetivos...............pag 5

4. Atividades do PCP........................................................................pag 6

5. Eficiência e Eficácia.....................................................................pag 8

6. Sistemas atualmente utilizados no PCP....................................pag 9

7. Considerações finais.................................................................pag 12

8. Referências bibliográficas.........................................................pag 13

1. RESUMO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP), NA INDÚSTRIA.

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) têm a função de coordenar várias atividades de acordo com os planos de produção, de modo que tais planos possam ser atendidos com economia e eficiência. O PCP tem por objetivo fazer com que os planos guiem o processo de controle e determinam o que vai ser produzido, quanto vai ser produzido, como vai ser produzido, onde vai ser produzido, quem vai produzir e quando vai ser produzido. Com o alargamento do uso da informática na década de 80, proporcionou progressivos avanços na administração da produção. Embora, no início, mais restrito às áreas como recursos humanos, contabilidade e comercial, o seu uso chegou à administração da produção.

O propósito do planejamento e controle é garantir que a operação ocorra eficazmente e produza produtos e serviços de como deve produzir. Uma forma de caracterizar todas as decisões de planejamento e controle é como fazer uma conciliação do potencial da operação de fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores. Todas as situações de planejamento e controle acontecem sob limitações de recursos.

Os mais conhecidos são limitações de custos, limitações da