Jit Slack

Edméia. SOROCABA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROBLEMÁTICA 5 3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR 6 4 KAIZEN 7 5 KANBAN 7 6 5S 8 7 SIGNIFICADO DOS 5S 8 8 REDUÇÃO DE SETUP 10 9 GESTÃO VISUAL 10 10 TRABALHO PADRONIZADO 10 11 JUST IN TIME (JIT) 11 12 JUSTIFICATIVA 12 13 HIPÓTESE 12 14 METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Lean Manufaturing Para Certo (2005) “As empresas em geral buscam uma forma de destacarem-se no mercado, maximizando as…

disponibilidade do material para consumo da produção. JIT Just In Time (JIT) corresponde a atividade de produzir bens e serviços exatamente no momento em que os mesmas são necessários, evitando assim que a produção antecipada resulte em estoque, e nem depois, que resulta em atraso. - Sistema puxado. - Usa KANBAN. - Decisões descentralizadas. - Baseia-se em taxas de produção. - Flexibilidade dos recursos e lead time reduzido. - JIT é uma filosofia. Como uma filosofia de…

prestação de serviço, a produção é a função central das organizações já que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja,sua razão de existir. Slack ( 1996, p. 34 ). O Controle e planejamento da Produção pode ser uma ligação importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema de produção. De acordo com Slack et al. (2002), o objetivo do planejamento e controle é garantir que os processos da produção seja eficaz e eficiente e que produzam produtos e…

.......................................................................................... 2 2. REVISÃO DA LITERATURA .................................................................................... 4 2.1. A FILOSOFIA JUST IN TIME (JIT) ...................................................................................... 4 2.2. O KANBAN ....................................................................................................................... 5 2.3. …

operacionalização do VMI só fazem sentido se estiverem baseadas em uma relação de parceria e confiança, pois há um compartilhamento muito grande de informações entre cliente e fornecedor. Just in Time II (JIT II): trata-se da extensão da estratégia de produção Just in Time para fora da empresa. Sendo que no JIT II, o fornecedor disponibiliza um funcionário para trabalhar no cliente, o qual é conhecido como in-plant, responsável pela tomada de decisões relacionadas à programação de…

Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental; CNTL – Centro Nacional de Tecnologias Limpas; CO2 – Dióxido de Carbono; Ecoprofit – Ecological Project for Integrated Environmental Technologies; Ecotime – Time ecológico; EUA – Estados Unidos da América; JIT – Just-in-time; ONU – Organização das Nações Unidas; P2 – Prevention Pollution; PNUMA – Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente; P+L – Produção mais limpa; Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas;…

Custos de transporte Tecnologia da Informação aplicada à Logística • Sistemas de informações logístcas • Simulação aplicada a atvidades logístcas • GIS – Sistemas de Informação Geográfica • Data Warehouse e Data Mining Referências bibliográficas SLACKS, Nigel e outros. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009. PIRES, Sílvio R.I.. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Atlas, 2004 GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. Rio de Janeiro: Campus, 2004 TAYLOR,…

1.5. Estrutura do Trabalho 20 2. Planejamento e Controle da Produção (PCP) Convencional 22 2.1. Introdução ao Processo de Decisão no PCP 27 2.2. Os Novos Paradigmas Produtivos 30 3. Just-In-Time (JIT) e Material Requirements Planning (MRP) 32 3.1. JIT 32 3.2. MRP 37 4. Paradigma Estratégico de Gestão da Manufatura (PEGEM) 43 5. Estudo de Caso 54 5.1. Instalações 54 5.2. Processo Produtivo 58 5.3. Capacidade Instalada 72…

definido como quaisquer quantidade de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo. Segundo Chase, Aquilano e Jacobs (2006), estoque é a quantidade de qualquer item ou recurso usado em uma organização. Slack (1999) define estoque como a acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação. Já Stockton (197), diz que estoque é definido como qualquer tipo de produto acabado de parte fabricada ou comprada. Chiavenato (1991)…

Compras; ▪ Especificações técnicas flexíveis; ▪ Os benefícios da análise de valor; ▪ Coordenação engenharia/qualidade; ▪ Controle dos recebimentos; ▪ Benefícios da compra JIT; o Pesquisa e Planejamento de Compras: o Administração dos Custos de Compras; ▪ Programas de redução de custos; ▪ Administração das mudanças de preços; ▪ Contratos por volume; ▪ Sistemas de…