Planejamento e Controle da Produção

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA

ITAMAR MARCOS DOS SANTOS

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

INDAIATUBA
2012

RESUMO

Este trabalho tem como finalidade expor com palavras simples e objetivas as dificuldades e desafios que as empresas vêm presenciando nos últimos anos, o aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a única forma de sobrevivência para as mesmas é procurar atingir um melhor desempenho global, especialmente no que se refere a variáveis como qualidade, custo e flexibilidade. Em busca desse objetivo, vive-se então, no momento, um processo de redescoberta da manufatura, como meio de se obter a vantagem competitiva pretendida em relação aos concorrentes, o que tem gerado debates a respeito de novas formas de se gerenciar a manufatura e de que forma ela pode contribuir para o sucesso da organização. Por outro lado, as organizações em geral, além de preocuparam-se em melhorar o desempenho dos processos de manufatura, estão cientes da necessidade de integração de seus sistemas. O Planejamento e Controle da Produção trabalha com previsão de demanda, de recursos e de materiais entre outras formas para obter um seqüenciamento de produção otimizar o tempo e flexibilizar as células de produção.

Palavras-chave: PCP, Planejamento e Controle da Produção, JIT e MRP.

ABSTRACT

This work has purpose explain in simple words and objective the difficulties and challenges that companies have witnessed in recent years, the increasing level of requirements in the consumer market and also the level of competitiveness of businesses internal and external. Due to these factors, the only way to survive is companies to achieve better overall performance, especially with regard to variables such as quality, cost and flexibility. In pursuit of