Jit Slack

in Time (JIT)? • Para entender o JIT devemos analisá-lo em dois níveis: – Uma filosofia de manufatura. – Um conjunto de ferramentas e técnicas. Filosofia de manufatura • Dá uma visão clara, a qual pode ser utilizada para guiar as ações dos gerentes de produção na execução de diferentes atividades em diferentes contextos, para aprimoramento da produtividade global e eliminação de desperdícios. • Nesse contexto JIT é sinônimo de Produção Enxuta ou Lean Production. O JIT…

logísticas. Existem vários métodos para auxiliar no planejamento de estoque, o método JIT e MRP, são um dos mais indicados para uma gestão de estoque. É preciso estudá-los e identificar o melhor a ser aplicado na organização. (SLACK, 2002) O método JIT propõe uma gestão estoque denominada como “Enxuto”, visando a redução dos custos com armazenagem, o sistema também utiliza de algumas características próprias como: (SLACK, 2002) • O controle do fluxo entre estágios é conseguido pela…

ADM 250 capítulo 15 - Slack, Chambers e Johnston 20030917 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Planejamento e Controle Recursos de entrada a serem transformados Materiais Informação Consumidores AMBIENTE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA OPERAÇÃO PAPEL E POSIÇÃO COMPETITIVA DA OPERAÇÃO ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES MELHORIA Recursos de entrada PROJETO PLANEJAMENTO E CONTROLE Saída, produtos e serviços CLIENTES…

5 O PLANEJAMENTO E CONTROLE ATRAVÉS DO SISTEMA DE KANBAM 21 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 25 LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1. Níveis de planejamento e controle................................................8 FIGURA 2. Fluxo tradicional e JIT entre estágios..........................................18 INTRODUÇÃO Baseando-se no tema gestão de operações produtivas o presente trabalho, vem espelhar o planejamento e controle no seu sentido mais amplo, evidenciando o suprimento…

permitem ser competitiva no mercado em que ela este inserida. As prioridades competitivas que a organização adota estrategicamente, buscando a competitividade, são divididas, basicamente, em qualidade, custo, rapidez, flexibilidade e confiabilidade (SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON, 2002). Essas prioridades competitivas são definidas como sendo, segundo Barros Neto, Fensterseifer e Formoso (2003), “um conjunto consistente de critérios que a empresa tem de valorizar para competir no mercado”.…

conceitual para desenvolver e operar um sistema de manufatura”; apreendendo-se o termo “manufatura” como sinônimo de empresa organizacional.Na análise de Slack et al (2002,p.482), o Just in Time(JIT) significa essencialmente, “(...) produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários”.Dessa forma, para o entendimento do conceito de JIT, considera-se que ferramentas são importantes para aumentar a competitividade,eliminar os desperdícios na indústria, incluir no processo…

Gerenciamento de Estoque ........................ ... 06 2.3.1.Curva ABC ...................................................................... ... 06 2.3.2. MRP (Material Requerements Planning) ....................... ... 07 2.3.3. JUST IN TIME - JIT ....................................................... ... 09 2.3.4. Kanban ......................................................................... ... 09 2.3.5. PEPS (Primeiro a entrar, Primeiro a sair – FIFO) .......... ... 10…

processo de produção com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva. (Compra/Venda, Compra/Produção, Produção/Distribuição, Operação1/Operação2, etc.) (WIKIPÉDIA; Enciclopédia Livre, 2008) Segundo Slack e et al (SLACK E ET AL,1997), “o estoque é definido como acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”. Algumas vezes, estoque também é usado para descrever qualquer recurso armazenado. Não importa o que esta…

formas de administrar os estoques estão os sistemas Just-In-Time e Kanban. O sistema Just-In-Time (JIT) tem por objetivo eliminar desperdícios e melhorar continuamente o processo produtivo, conseguidos por meio de um mecanismo de redução de estoques, buscando-se também identificar os problemas que costumam ficar escondidos atrás dos estoques excessivos. Os custos diretos e indiretos gerados pelo JIT são diminuídos com a redução dos estoques, com a eliminação de desperdícios, com o…

processamento, entradas (insumos) em saídas (produtos ou serviços) favoráveis aos clientes. Uma representação esquemática sobre essa definição pode ser observada na figura 1. [pic] Figura 1 – Esquema representativo de um Sistema Fonte: Adaptado a Slack (2009) Analisando-se a figura 1 vê-se que além das saídas desejadas (produtos ou serviços) o sistema ainda fornecesse uma retroalimentação (feedback). Essa retroalimentação tem por finalidade gerar dados que possibilitem…