Conceito milk run

1 INTRODUÇÃO

A logística empresarial se preocupa com a matéria-prima até a distribuição final do produto acabado dentro de dois grandes grupos (no caso aqui em questão, a montadora e seus fornecedores). A logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, facilitando o fluxo dos produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o seu consumo final. Ela estuda uma maneira de administração que garanta um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição, por meio de planejamento, organização e controle efetivo nas atividades de movimentação e armazenagem. Entre estas formas de administrar os estoques estão os sistemas Just-In-Time e Kanban. O sistema Just-In-Time (JIT) tem por objetivo eliminar desperdícios e melhorar continuamente o processo produtivo, conseguidos por meio de um mecanismo de redução de estoques, buscando-se também identificar os problemas que costumam ficar escondidos atrás dos estoques excessivos. Os custos diretos e indiretos gerados pelo JIT são diminuídos com a redução dos estoques, com a eliminação de desperdícios, com o envolvimento dos trabalhadores, com os lotes pequenos e a redução do lead time. Já o Kanban é um processo do sistema Just-In-Time e funciona como requisição de produção, sistema de emissão de requisições e ordens de produção. Ele é um sistema de informação que controla as quantidades de produção em todos os processos. Veremos aqui o planejamento e controle, um sistema logístico de coleta programada de peças e o Milk Run que é muito utilizado pelas montadoras. Este sistema utiliza caminhões que percorrem diversos fornecedores para transportar os itens necessários à produção diária da montadora. Entre as medidas adotadas pelas montadoras para melhorar o gerenciamento da produção em logística está a utilização dos sistemas Just-In-Time e Kanban no Milk Run. Veremos aqui que a introdução destes dois sistemas contribui para o aumento da precisão das entregas e para a redução dos