Jit Slack

Servir aos clientes Fazer a limpeza Manter o equipamento Prover serviços para os beneficiários da caridade Fazer peças Montar os móveis Tabela Atividades das funções centrais de algumas empresas. FONTE: Administração da Produção, SLACK et al., 2002:33. Modelo de transformação Qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por transformação se entende ao uso de recursos para mudar e estado ou condição de algo para

produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. (VOSS, apud SLACK ECT al., 1997, p. 474). ETAPA 2 – PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO Segundo o livro de Idalberto Chiavenato, o planejamento e controle da produção são o primeiro e ultima etapa de um processo, ele determina como atingir os…

INTRODUÇÃO Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do MaterialsRequirementsPlanning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos para ela? A melhor opção depende dos interesses da empresa de acordo com seu método produtivo.

Just-inTime (JIT) como técnica gerencial para área hospitalar, enfocando o setor de distribuição de suprimentos e medicamentos. A pesquisa apresenta também um estudo de caso realizado em um hospital privado de Porto Alegre, RS, focalizando o setor de distribuição interna de suprimentos e medicamentos onde são aplicados os conceitos da técnica JIT. Palavras-chaves: JIT, gerenciamento hospitalar, gerenciamento materiais e medicamentos Abstract: This work analyses the use of the JIT…

metodologia para elaboração e implementação do estudo de caso realizado na Padaria Salute em Nova Venécia ES. PALAVRAS-CHAVE: Processo de produção; Desperdício; Jus-in-time. ABSTRACT This article approaches the production improvement by using the JIT pilosophy focusing on the elimination of the bakering wastes, aiming to analise the productive process and the causes of those wastes. Hence, this work makes "system of production; just-in-time philosophy". Then a methodology is created…

está para acontecer e o controle verifica como aconteceu, sendo assim sabemos que ambos são inversamente proporcionais em relação ao tempo como podemos ver no gráfico abaixo. (Figura 1: Gráfico: Importância PCP; Fonte: Administração da Produção - Slack, Nigel- 2º Edição - 2002 - Pág. 316) 4.2 . Ferramentas de Planejamento e Controle aplicáveis ao Projeto. 4.2.1 Gráfico de Gantt. Conforme descrição de Peinado, entre as várias contribuições de Henry Gantt, a mais popular e de uso mais…

DE PRODUÇÃO JUST IN TIME.......................................................... Introdução/ Eliminação de desperdícios.................................................................... Metas do JIT / Funcionamento de uma linha no sistema JIT................................. Técnicas do JIT ....................................................................................................... 31 31 32 33 8. 8.1 8.2 8.3 PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO.................

planejamento da produção 3.4.3. Políticas de capacidade 3.4.4. Medindo a demanda e a capacidade agregada 3.4.5. Programação e seqüênciamento da produção 3.4.7. Acompanhamento e Controle da produção 3.5. Sistemas de PCP atualmente utilizados 3.5.1. MRP 3.5.2. JIT 3.5.3. OPT 3.6. Aplicabilidade dos sistemas de PCP na ind. de Confecções 3.6.1. Arranjo físico ideal 3.6.2. Planejamento da produção em confecção 3.6.3. Mix de produtos 3.6.4. Nivelamento da produção 3.6.5. Programação da…

melhores, com o objetivo na redução de custos totais, desperdícios e ainda com o papel de agregar valor ao processo como o todo, principalmente com foco no cliente – consumidor final. 2. JUST IN TIME – JIT E A LOGÍSTICA 2.1 Ferramenta Just In Time Arnold (2012, p.430) afirma que Jit é uma filosofia relacionada ao modo como a empresa fabricante organizada e opera seu negocio. Não é uma formula mágica ou um conjunto de novas técnicas, mas sim princípios de engenharia bem…

Figura 9: Sistema de estoques de múltiplos estágios 41 Figura 10: A integração da cadeia de suprimentos 42 Figura 11: Princípios estratégicos 45 Figura 12: Estrutura organizacional: tradicional e invertida 46 Figura 13: (a) Fluxo tradicional e (b) Jit entre estágios 49 Figura 14: Fases para implementação do TOC 52 LISTA DE QUADROS Tabela 1 – Segmentos dos bens de consumo 22 Tabela 2 – Classificação dos itens ABC 25 Tabela 3 – Características dos itens ABC 27…