Gestão de Estoques

RESUMO

Este trabalho tem como finalidade, fazer uma abordagem superficial sobre a gestão de estoques. O que se pretendeu, foi mostrar um pouco da definição de gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração.

INTRODUÇÃO

O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização. Ele interage com os demais departamentos, tais como compra, vendas, produção e outras. Por isso ele tem uma parcela de importância muito grande para o bom funcionamento da empresa, sendo que representa um terço da totalidade de seus investimentos.
A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será.
A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa.

GESTÃO DE ESTOQUES

1. DEFININDO ESTOQUE E GESTÃO DE ESTOQUES

Segundo o site da WIKIPÉDIA, estoques (do inglês stock) são quantidades armazenadas ou em processo de produção com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva. (Compra/Venda, Compra/Produção, Produção/Distribuição, Operação1/Operação2, etc.) (WIKIPÉDIA; Enciclopédia Livre, 2008)
Segundo Slack e et al (SLACK E ET AL,1997), “o estoque é definido como acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”. Algumas vezes, estoque também é usado para descrever