Produção textual - aché

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL:
CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO

A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia produtiva teve que analisar vários fatores. Neste sentido.

1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché.
Planejamento:
• Previsão de demanda: criar previsões realistas de quanto produto será necessário e aonde. • Precificação: processo de valoração do produto. • Gestão de Inventário: determinar a quantidade de material que será armazenada, e seu fluxo, para atingir as metas planejadas.
Compras:
• Seleção de fornecedores: avaliar os possíveis fornecedores não só pelo melhor preço, mas também pela garantia de um fluxo correto de materiais. • Contas a pagar: integrar o fluxo de materiais, cada vez mais complexo, com as atividades de contas a pagar.
Produção:
• Desenvolvimento de produtos: participar desde a fase de idealização do produto, com o objetivo de influenciar um desenvolvimento compatível com uma otimização dos custos logísticos. • Cronograma de produção: influenciar ou até definir o cronograma de produção (em função da demanda) para redução de custos da operação. • Gestão de Instalações: apoiar na gestão de equipamentos, suprimentos e consumíveis.
Entrega:
• Gestão de Transportes: coordenar a movimentação de materiais pelos diversos meios disponíveis. • Gestão de Pedidos e Entregas: coordenar junto às áreas administrativas os pedidos dos clientes, para melhorar tempos de entrega mantendo os custos operacionais sob controle.

2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique.
PEPS - também conhecido como FIFO (first-in, first-out) apura que os primeiros artigos que entrarem no estoque, vão ser aqueles que vão sair em primeiro lugar, deste modo o custo da matéria-prima deve ser considerado pelo valor de compra desses primeiros artigos (Ferreira, 2007, p.33).

3. Para auxiliar o controle