CADEIA DE ABASTECIMENTO

1) O mercado está vivenciando uma era competitiva e globalizada onde as empresas enfrentam muitos desafios. Quais as características de um líder que pode diferenciar no sucesso da empresa?
As características que um líder deve ter para diferenciar no sucesso da empresa devem estar ligadas as características de personalidade, que são:
I) Traços físicos: como energia, aparência pessoal, estatura e peso.
II) Traços Intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e alto confiança.
III) Traços Sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.
IV) Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.
Em resumo, um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter condições de liderar com sucesso. (Idalberto Chiavenato, página 123).
2) O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhoria da cadeia de abastecimento integrada?
Quatro atividades importantes na administração de materiais, ou administração da cadeia de suprimentos são: compra, logística, armazenamento e agilidade. Essas atividades formam a estrutura para que se estude a natureza e o escopo da administração de materiais.
(Norman Gaither/Greg Frazier – pág. 430)

3) O que e cadeia de abastecimento integrada?
Cadeia de suprimentos refere-se à maneira pela qual os materiais fluem através de diversas organizações, iniciando com as matérias-primas e encerrando com os produtos acabados entregues ao consumidor final. (Norman Gaither/Greg Frazier – pág. 427)
4) Qual a diferença entre as decisões estratégicas e as decisões operacionais?
As decisões estratégicas dizem respeito às estratégias de operações e ao plano de ação de longo prazo para a firma. Já as decisões operacionais devem resolver todas as questões referentes ao planejamento da produção para atender as exigências de produtos e serviços de clientes. (Norman Gaither/Greg Frazier – pág. 18)

5) Qual a vantagem em se ter um bom