Cadeia de abastecimento

1. O que é uma cadeia de abastecimento integrada? A integração da cadeia de abastecimento é a união de esforços de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes em estarem alinhados e estabelecerem uma espécie de complexo empresarial virtual para alcançar a vantagem competitiva e atender melhor os seus clientes e consumidores.
Descreva o relacionamento existente entre a eficiência da cadeia de abastecimento de uma organização e satisfação do cliente. O êxito de uma cadeia de abastecimento esta em permitir que fornecedores e clientes opinem em tomadas de decisão que possam afetar a organização. Deve haver uma sincronia de informações relativas ao produto, como o cliente ter acesso á programação de entrega, situação do pedido, demanda do produto, entre outros. Tudo para obter maior confiabilidade, credibilidade e competitividade frente aos desejos e anseios dos consumidores.

2. Por que a cadeia de abastecimento integrada é tão importante para as organizações? Para gerar uma fidelidade entre fornecedores e montadoras, implicando assim uma vantagem competitiva sobre o produto final que chega até o cliente.

4 Quais são os elementos da cadeia de abastecimento integrada? Compõem a cadeira de abastecimento os seguintes elementos: planejamento, compras, produção e distribuição. Selecione um desses elementos e descreva o seu processo. COMPRAS : É o processo de aquisição e incluí a seleção de fornecedores, os contratos de negociação e as decisões que envolvem compras locais ou centrais.

5. Explique a diferença entre “ produção para atender níveis de estoque” e “ produção para entender um pedido especifico”. A diferença e que no 1º caso a produção ocorre para atender as previsões de vendas, enquanto na “ produção para atender um pedido especifico”, o processo se dá a partir do momento em que o cliente faz o pedido e envolve desde a obtenção de matérias.
Em qual deles o estoque de produto acabado é mais elevado?
O custo mais elevado é no “processo