CADEIA DE ABASTECIMENTO

1. CADEIA DE ABASTECIMENTO

A cadeia de abastecimento é a gestão das variáveis internas e externas das organizações no qual, faz parte dos seus fatores de processo e a sociedade, ou seja, está vinculada a modelos de negócio para os segmentos industriais e/ ou empresas de serviços ambas com o foco no atendimento das necessidades da sociedade diretamente ou indiretamente.
São fatores que nos acompanha no dia a dia que, podem ser desde o produto disponível na gôndola do supermercado ao veículo disponível na concessionária. Como mostra a figura 1 no exemplo da gestão da cadeia de abastecimento. Fonte: Material de Treinamento – Logística e Cadeia de Abastecimento –
MIQUILIM, Marcello – São Paulo: 25.Jan.2007
Figura 1 Fluxo da cadeia de abastecimento

“A cadeia de abastecimento corresponde ao consumo de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e

disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para (quando) que os clientes e consumidores desejam. Além de ser um processo bastante extenso, a cadeia apresenta modelos que variam de acordo com as características do negócio, do produto e das estratégias utilizadas pelas organizações para fazer com que o bem chegue às mãos dos clientes e consumidores.” (BERTAGLIA 2006: 4)

Segundo BALLOU (2006) a cadeia de logística de suprimento é estendida e inclui os canais de abastecimento além dos fornecedores e clientes imediatos da empresa e neles incluem-se fornecedor dos fornecedores imediatos e também clientes do cliente imediato. Assim por diante até chegar às fontes da matéria prima e aos consumidores finais.
Segundo GSCF (Global Supply Chain Fórum) descrita por Lambert e
Cooper (2000) como a integração dos principais processos de negócios que produzem produtos, serviços e informações através de uma cadeia de suprimento que agrega valor para os clientes e as demais partes interessadas e envolvidas.
Para Curran & Ladd