Inteligencia Emocional Organizaçoes

A IMPORTÂNCIA DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA O LÍDER SITUACIONAL SUMÁRIO 1 introdução 3 2 PROBLEMA 4 3 HIPÓTESE 5 4 oBJETIVOS 6 4.1 Objetivo geral 6 4.2 Objetivos específicos 6 5 JUSTIFICATIVA 7 6 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 A Inteligência Emocional 8 6.2 A Liderança Situacional 10 6.3 A Importância Da Inteligência Emocional Para O Líder Situacional Nas Organizações 12 7 METODOLOGIA 16

INDICE Inteligência Emocional nas Organizações 1 INDICE 2 INDICE DE FIGURAS 3 Nenhuma entrada de índice de ilustrações foi encontrada. 3 1. Introdução 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 4. Bibliografia 7 INDICE DE FIGURAS Nenhuma entrada de índice de ilustrações foi encontrada. 1. Introdução O ser humano, diferente das demais espécies, destaca-se por possuir inteligência e a capacidade de fazer escolhas. Grande parte…

OS TALENTOS TÉCNICOS E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sonali Viana Rocha UNESA – Universidade Estácio de Sá – Macaé/ RJ svrocha.hope@petrobras.com.br rochasonali@ig.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo discorrer sobre a importância de se saber reconhecer e avaliar os talentos técnicos em conjunto com a inteligência emocional, nos processos de recrutamento e seleção, uma vez que o controle das emoções já é reconhecido como…

A IMPORTÂNCIA DA VISÃO ESTRATÉGICA E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA PROFISSÃO DE SECRETARIADO EXECUTIVO [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic]INTRODUÇÃO Atualmente, tem-se discutido sobre o novo perfil do profissional de secretariado executivo, o qual aponta para um profissional com competência para promover e participar da melhoria do processo de gestão e desenvolvimento das organizações, visando o aumento de produtividade e competitividade. Devido o novo perfil do profissional de…

Coaching Executivo Sabrina Fernanda Duarte Joia O valor da Inteligência Emocional nas Organizações Indaiatuba 2014 AVM Faculdade Integrada MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo Sabrina Fernanda Duarte Joia O valor da Inteligência Emocional nas Organizações Resenha crítica apresentada à AVM Faculdade Integrada como parte integrante do conjunto de tarefas avaliativas da disciplina Inteligência Emocional e Negociação Competitiva Deborah Farah Sobrinho

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL : GERIR EMOÇÕES O mercado competitivo de hoje depende cada vez mais de redes interligadas e interdependentes, que privilegiam as relações pessoais. Esta tendência coloca em destaque questões como o quociente emocional e as competências sociais, cada vez mais determinantes para o sucesso profissional. 23 | Tendências & Estratégia Revista | Junho Uma organização de sucesso tem que estar aberta às relações com o meio envolvente e considerar as especificidades…

desenvolvimento do estado e da região do pantanal IMBRAPE – INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISA SÓCIO ECONÔMICO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES 2004 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado como requisito parcial de aprovação do curso de pós-graduação em Marketing e Gestão de Pessoas no módulo INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES, da UNIDERP/ IMBRAPE. Agosto de 2004 apresentação As empresas têm…

FACULDADE EQUIPE DARWIN DEPARTAMENTO DE PÓS- GRADUAÇÃO ______ CURSO: Gestão em Recursos Humanos 2015 AVALIAÇÃO DO MÓDULO IX- INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 1) O que podemos chamar de inteligência emocional? Não há um conceito definido para inteligência emocional, mas pode-se dizer que a mesma está relacionada a habilidades tais como motivar-se a si mesmo e persistir em face a frustrações; controlar impulsos, canalizando emoções para situações apropriadas; praticar gratificação…

A Importância da Educação Emocional na Gestão de Pessoas: “Gestão Emocional” Gilfer dos Santos Nascimento1 RESUMO O mundo do trabalho vem passando por mudanças significativas ao longo dos tempos. Dentre elas, tem-se a globalização, um fenômeno responsável pela ressignificação de vários setores da organização, inclusive da Gestão de Pessoas. Essa revisão de literatura levanta as principais modificações desse setor e quais os aspectos mais relevantes para a obtenção de pessoas que…

podem parecer funcionar a contento. Segundo Robert Bacal (2004), conflitos que ocorrem em organizações, não necessariamente, têm que ser destrutivos, contudo, um gerenciamento eficaz deste processo, requer que todas as partes envolvidas conheçam a natureza do conflito dentro do ambiente organizacional. Devido às mudanças ocorridas nas formas de trabalho, voltadas ao trabalho intelectual, o modo como as organizações gerem seus recursos precisa ser repensada. Com o advento da informática,…