Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

organização por conta da globalização e da competição no mundo de hoje. Sendo assim há que se realizar uma gestão eficaz de pessoas. A criação de uma estrutura que possibilite que os empregados se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa é um. O ótimo desempenho das pessoas em suas atividades depende das condições adequadas que a empresa oferece para desenvolvê-las. A valorização do funcionário é um ponto que pode fazer com que as pessoas se sintam mais motivadas, com…

organização, no que tange aos assuntos de remuneração de seus empregados”. A política salarial é a estratégia que empresa utiliza para pagar os salários e conceder promoções e gratificações aos seus funcionários. Normalmente consiste numa tabela escalonada em que os colaboradores são recompensados com base no desempenho ou mesmo por tempo de trabalho, o que significa aumento no salário e cargo. Por fim, a política salarial tem por objetivo reconhecer o desempenho e a capacitação…

funcionário a querer crescer junto com a ela tornando se um fator motivacional para este. PREMISSAS BÁSICAS O que atrai um candidato ? desafios profissionais possibilidades de ascensão profissional oportunidades de desenvolvimento pacote de remuneração e benefícios ambiente de trabalho imagem da organização RECRUTAMENTO INTERNO Havendo determinada vaga, a empresa procura preenche-la por meio do remanejamento de seus empregados, que pode ser promovidos (movimentação…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS DENTRO DAS EMPRESAS PRA MELHOR DESEMPENHO DE SEUS COLABORADORES. O objetivo deste trabalho foi à busca de conhecer todos os tipos de setores da administração de uma empresa, a empresa Moto Honda da Amazônia, tratando neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de…

GESTÃO DE PESSOAS Por Eduardo Rosemberg Questões 1. Quais os prós e os contras do sistema de avaliação de desempenho da Luna Artigos Esportivos? Considere o papel que um sistema de avaliação deve ter na identificação dos melhores funcionários e no estímulo ao desempenho. O sistema de avaliação de desempenho da Luna é basicamente baseado em informações de vendas e está claramente vinculado aos sistemas de promoção e aumento salarial. Dentre os prós eu destacaria: As métricas…

JESUS BRAGA DE MEDEIROS RA: 422679 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: JOSILENE P. DO CARMO DE SOUZA TUCURUI/PA 2014 Sumário INTRODUÇÃO Trataremos nesta ATPS a Gestão de Desempenho, como ferramenta eficiente na gestão das organizações para estimular o colaborador a adotar ou reforçar determinadas atitudes por meio da mesma.…

MAÍNA WORM UF45 – SUNGE: REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Trabalho acadêmico que visa à aprovação na disciplina de Tópicos Especiais em Administração de Pessoas, Departamento de Administração Geral e Aplicada, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Paraná. Professora Carolina Toscani CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar a estrutura da remuneração e benefícios da SUNGE, destacando os

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Trabalho elaborado para fins de avaliação como requisito da Unidade Didática: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a orientação e tutoria na área da atividade EAD Prof.ª Ma. Rosimeire Farias e Professor Tutor Presencial Sérgio Júnior. Ivinhema/MS 2012 RESUMO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS…

..........04 1.Salário e Motivação 05 1.1.Quadro comparativo Maslow, Herzberg e MacClelland.....................................................................................................05 1.2.Conceito de Salário, motivação e suas Influências Organizacionais...............................................................................................07 2. Planejamento para Implantação de Cargos e Salários............................................................................

custos que devem ser evitados ou minimizados, os membros organizacionais devem ser encarados como parceiros, com os quais é necessário colaborar para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. As praticas de ARH contribuem também, no desempenho da organização: • melhorar as competências e habilidades dos funcionários • aumentar a motivação dos trabalhadores • manter os funcionários mais competentes comprometidos com a organização • encorajar os não…