Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

Sistema de Remuneração A remuneração é uma questão vital, pois está diretamente ligada ao trabalho, ao atendimento das necessidades básicas do ser humano e, sob o ponto de vista do empresário, aos custos de produção. Muito se tem discutido sobre remuneração mas, na prática, poucas mudanças tem sido observadas em relação à ela. Sem dúvida, grande parte da importância dada ao assunto está ligada a satisfação e a motivação do homem em relação ao trabalho. Segundo Marinho (1988), os…

Palavras chave: Desenvolvimento, Colaboradores, Gestão, Remuneração. Introdução Todos os Gestores/Gerentes são gestores de pessoas, pois todos eles estão envolvidos em atividades e processos como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. Essa função está relacionada com a provisão e manutenção dos empregados. Se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e…

PESSOAS, MANTER PESSOAS, MONITORAR PESSOAS,RECOMPENSAR PESSOAS. mas nesta postagem vou esta explicando um pouco do processo de recompensar Pessoas, consequêntimente estarei postando os demais. O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Beneficios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos…

Avaliação de Desempenho Um dos pilares de sustentação mais importantes de uma política de gestão de pessoas é a Avaliação de Desempenho. Empresas de sucesso usam a Avaliação de Desempenho para manter seus colaboradores motivados, focados, alinhados à execução de suas estratégias de negócios, pois ela é uma ferramenta gerencial que permite identificar e aprimorar comportamentos. Quando um colaborador conhece o que dele se espera e quais providências serão tomadas para a otimização de…

processos básicos da gestão de pessoas são divididos em seis são eles: Processo de agregar pessoas, aplicar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas, recompensar pessoas. Nisso o processo de recompensar pessoas compreende: 1- Remuneração 2- Programas de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os…

de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição do profissional para se qualificar e as oportunidades que lhe são oferecidas. Buscou-se no presente trabalho verificar a influência dessa ferramenta para o desempenho dos servidores do Fórum de Timon/MA. Definiu-se assim como objetivo geral analisar de que maneira um PCCS pode influenciar positivamente a motivação funcional dos colaboradores dessa instituição, e como objetivos…

sobre o avaliação de desempenho Avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado periodicamente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu…

Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderíamos listar outros objetivos, como: · Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à…

comprometidos e satisfeitos com a organização. As políticas e práticas de ARH têm impacto positivo no desempenho da organização, uma vez que contribuem para: - Melhorar as competências e habilidades dos funcionários. - Aumentar a motivação dos trabalhadores. - Manter os funcionários mais competentes e empenhados na organização. - Encorajar os não comprometidos com a organização a abandoná-la 2. INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS NAARH O planejamento de recursos humanos compreende o processo…

administrativa. Define que administrar é prever/organizar/comandar/coordenar/controlar. Teorias Motivacionais - Necessidas de Maslow, fisiológica, segurança, social, estima, auto-realização. A motivação funciona com base no conceito da necessidade que influencia o comportamento humano como: ar,comida,proteção contra o perigo, amizade, reconhecimento, amor, realização do potencial, etc A Teoria dos dois fatores de Herzberg - Fatores Higiênicos / Fatores Motivacionais. Referem-se às…