Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

do desempenho, deve-se definir recompensas que despertam desejo no funcionário, para que ele se sinta atraído a cumprir determinada tarefa com o intuito de atingir uma meta ou objetivo, além de deixar claro para ele que só será possível obter a recompensa se ele apresentar um bom desempenho; isso o motivará para buscar o melhor resultado possível; as metas estabelecidas, sobre as quais o desempenho é avaliado, devem ser alcançáveis, possíveis de serem atingidas. Sabemos que a alta…

como: Participação dos empregados na formulação da política salarial, tendo em vista que tanto a avaliação como os fatores de remuneração sejam feitos com integração entre especialistas e empregados; Criação de Carreiras Técnicas, criando e visando a oportunidade de evolução nas organizações; Salário Variável, ou seja, remuneração composta por uma parte fixa e outra variável, visando assim o desempenho coletivo, individual, produtividade e lucratividade do empregado; Concessões de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Planejamento de Carreira Campinas 2013 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Planejamento de Carreira Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. KATIA DUARTE MAGALHÃES. Campinas 2013 FOLHA DE APROVAÇÃO TCC-2013 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO .................

FACULDADE ALVES FARIA GESTÃO DE COMPENSAÇÃO (REMUNERAÇÃO FIXA) Trabalho realizado como avaliação processual da disciplina de Psicologia e Gestão I e Estágio Básico. GOIÂNIA 2014 FACULDADE ALVES FARIA GESTÃO DE COMPENSAÇÃO (REMUNERAÇÃO FIXA) GOIÂNIA 2014 INTRODUÇÃO A atuação da área de Recursos Humanos Contemporânea Para dizer sobre a…

empresários, com o reaquecimento da economia, a busca por profissionais qualificados é cada vez mais acirrada e não existe uma fórmula que garanta a permanência de talentos. Quando o assunto é retenção de talentos muito se fala sobre a importância da remuneração, ambiente de trabalho, benefícios e outras variáveis. O peso de cada um na decisão do profissional pode variar. Um funcionário desmotivado, por exemplo, pode não ter tido a oportunidade de expor sua percepção e necessidades para…

INTRODUÇÃO A Administração de Cargos e Salários começou á partir do interesse de Tomás de Aquino, filósofo italiano, cujo mesmo lançou a doutrina do salário justo. Essa doutrina destacava considerações de ordem moral e a influência dos costumes na definição de um salário tido como justo. Seus princípios foram redesenhados por Adam Smith e David Ricardo, economistas ingleses. Para polemizar o assunto, surgiu Karl Marx com a teoria da “mais valia”, nome dado à diferença entre o valor produzido

conta própria), o lavrador, o armazém da esquina etc. Apesar de o trabalho sempre ter existido na história da humanidade, a história das organizações e de sua administração um capítulo que teve seu início há pouco tempo. A Administração recebeu influência da Filosofia desde os tempos da Antiguidade. O filósofo grego Sócrates (470 a.C.-399 a.C.), em sua discussão com Nicomaquides, expõe seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico…

comparação entre os cargos e sua classificação em termos de importância. O objetivo do programa de cargos e salários é estabelecer uma política salarial eficaz que permite a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidia o desenvolvimento do plano de carreiras. Como a descrição de cargos consiste na descrição pormenorizada das atribuições e objetivos de uma função, ela é a base não só para o planejamento de cargos e salários…

tem como objetivo esclarecer a importância da implementação de um programa de remuneração estratégica nas empresas e os seus impactos nas organizações do século XXI, avaliando através várias políticas desenvolvidas para atingir a satisfação dos colaboradores através de fatores motivacionais, como: treinamentos, promoções, equiparação salarial, reconhecimento e jornada de trabalho. O tema propõe que através de uma remuneração estratégica aplicada de forma correta a empresa obtenha um…