Administração de Cargos e Salários

INTRODUÇÃO

A Administração de Cargos e Salários começou á partir do interesse de Tomás de Aquino, filósofo italiano, cujo mesmo lançou a doutrina do salário justo. Essa doutrina destacava considerações de ordem moral e a influência dos costumes na definição de um salário tido como justo. Seus princípios foram redesenhados por Adam Smith e David Ricardo, economistas ingleses. Para polemizar o assunto, surgiu Karl Marx com a teoria da “mais valia”, nome dado à diferença entre o valor produzido pelo trabalho e o salário pago, para criticar a exploração do trabalhador pelo sistema capitalista.
Com o enfraquecimento da teoria do salário de subsistência vieram a surgir várias outras teorias e metodologias, como por exemplo: A demanda de trabalho, (quantidade de dinheiro que os empresários estão dispostos a pagar para contratar trabalhadores). Logo após surgiu a técnica de avaliar cargos, baseada no simples princípio de “a remuneração dada a qualquer cargo deve ser diretamente proporcional ao esforço despendido e ao trabalho feito”, na prática, isso resultou na determinação do valor de um cargo através de quatro fatores, capacidade, esforço, responsabilidade e condições de trabalho. Nos anos de 1922 vieram as Metodologias: Graus Pré Determinados, desenvolvido pelo Instituto de Tecnologia de Carnegie, Método de Pontos, Método de Comparação por Fatores e Avaliação de Cargos Fechados.
No Brasil, as primeiras técnicas em administração de cargos e salários, começaram a ser aplicadas nas empresas públicas lá pelos anos 40, inspiradas em modelos americanos. Nos anos 60 e início dos 70, com a chegada das empresas multinacionais, a administração de cargos e salários tornou-se mais conhecida e utilizada no país. Data de 1960, um dos primeiros projetos em que encontramos registros de sistemas de avaliação de cargos, quando a empresa canadense LIGHT S/A, aplicou a metodologia de pontos em seus cargos.
O mais praticado deles, o método de pontos, permite que você exercite e