Gestao de pessoas

ETAPA 3 Gestão de pessoas
Quatro estratégias
A implementação dessas estratégias visa motivar os colaboradores da área de vendas,ou seja a equipe de vendas. Criar uma equipe motivada exige do líder uma transparência no incentivo, seus colaboradores precisam sentir que independente das dificuldades enfrentadas durante o trabalho, todos estão animados para concluir com êxito a tarefa. Além disso, mostrar interesse e preocupação com as atividades de seu subordinado fazem esse laço entre líder e colaborador se estreitar proporcionando uma maior produtividade. Contudo, nunca se esqueça de que gratificações, aumentos de salários e outros bônus sempre são validos para levantar o ânimo e a eficiência do colaborador. Outro ponto muito importante é garantir que os funcionários conheçam a metodologia de trabalho da empresa, o balanço financeiro da instituição, é válido mostrar onde afeta o trabalho desse colaborador no rendimento da empresa e ajude-o a entender amplamente a empresa e não apenas as suas responsabilidades. Toda pequena empresa quer motivar seus funcionários. Eles trabalham com mais eficiência e produzem resultados melhores. Usar dinheiro e outros prêmios para aumentar a motivação é uma ideia simples, mas fazer isso de maneira justa e eficaz pode ser um desafio.
Como você pode criar um programa de recompensas que motive os funcionários, crie uma equipe mais produtiva e tenha uma administração justa e eficaz? O segredo, ao que parece, está nos detalhes.O grande desafio com essas estratégias e também procurar reter talentos. A dificuldade de encontrar um bom profissional no mercado, mantê-lo motivado e não perder o talento para a concorrência faz parte da rotina dos empresários, com o reaquecimento da economia, a busca por profissionais qualificados é cada vez mais acirrada e não existe uma fórmula que garanta a permanência de talentos. Quando o assunto é retenção de talentos muito se fala sobre a importância da remuneração, ambiente de trabalho, benefícios e