Estrategia

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

São Paulo _____/_____/_____
Banca Examinadora:

Aprovado: ( ) Não ( ) Sim - Nota: ______ Resumo

O presente trabalho tem como objetivo esclarecer a importância da implementação de um programa de remuneração estratégica nas empresas e os seus impactos nas organizações do século XXI, avaliando através várias políticas desenvolvidas para atingir a satisfação dos colaboradores através de fatores motivacionais, como: treinamentos, promoções, equiparação salarial, reconhecimento e jornada de trabalho. O tema propõe que através de uma remuneração estratégica aplicada de forma correta a empresa obtenha um diferencial competitivo perante o mercado. Foi realizado uma pesquisa com a gestora da empresa Aclamit, que através de 15 perguntas abertas podemos chegar a conclusão das questões relacionadas a remuneração estratégica. Os resultados são apresentados através de análises das questões.

Palavras Chave: Diferencial competitivo, remuneração estratégica, fatores motivacionais.

CAPITULO I – LINHA DE PESQUISA - RECURSOS HUMANOS

1.1 Tema: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
1.2 Objetivo 1.2.1 Objetivo Geral
Analisar e apresentar a importância da implementação de um programa de remuneração estratégica nas empresas. 1.2.2 Objetivos Específicos
Estudar as possíveis formas de implantação da remuneração estratégica.
Determinar os métodos de remuneração mais usados e quais seriam mais adequados para cada tipo de organização.
Determinar os critérios que devem ser avaliados para a implementação da remuneração estratégica.

1.3 Problema
O problema mais frequente dentro de uma empresa ou organização primeiramente, é o tipo de gestão e consequentemente a questão de benefícios, tais como: treinamentos, promoções, equiparação salarial,