Industrias Bebidas Pira

sempre procura o parecer do Sr. João antes de qualquer plano comercial mais arrojado. CONCLUSÃO De acordo com as propostas neste trabalho pesquisadas, analisadas e definidas sugerimos, para algumas questões quanto à futura gestão da Indústria de Bebidas Pira: Quanto à contratação dos dois novos gestores, os mesmos deverão ser qualificados profissionalmente a fim de agregar novos conhecimentos e metodologias para a empresa, deverão ter também as competências e habilidades…

relaciona as competências e Habilidades deficitárias 4 Análise da mudança de gestão 5 Distribuição das novas funções 6 Novo organograma da empresa Pira 7 Justificativa para o novo organograma da empresa 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 1. Introdução Iniciando à consultoria: Será apresentada a situação da empresa Pira, uma indústria familiar que passa por uma mudança de gestão. Como toda empresa familiar enfrenta problemas na escolha do sucessor de seu…

INTRODUÇÃO Com as mudanças no mercado de negócios é cada vez mais que exija dedicação e conhecimen-tos para manter o mercado competitivo, para que isso aconteça terá que diagnosticar competências e habilidades para o processo de sucessão da Industria de Bebidas Pira. COMPETÊNCIA E HABILIDADE IDENTIFICADA COMPETÊNCIA & HABILIDADES PAULO IRAN FLEXIBILIDADE desenvolvidoa desenvolver FOCO NOS RESULTADOS desenvolvidodesenvolvidoLIDERANÇA a desenvolver desenvolvidoCOMUNICAÇÃO…

A indústria de bebidas Pira passa por uma crise de gestão, pois o Dr. João decidiu anunciar em assembleia que pretende se aposentar e transferir para seus filhos Paulo e Iran as responsabilidades da gestão da indústria. Durante a consultoria realizada na Indústria de bebidas Pira procurou-se traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Os dados analisados são de extrema importância para se obter sucesso na nova gestão. A tabela 1 mostra as 12 competências e habilidades inerentes ao perfil…

CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2º SEMESTRE DISCIPLINAS: • ECONOMIA • TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL “Soluções para o novo cenário de modelo em gestão da Indústria de Bebidas Pira” TUTOR: LUCIANE JAQUES ALUNOS ERONILDO RODOLFO LOPES RA 9360295340 ALDENEIDE HELENA DA SILVA RA 9369298691 DAIANA LIMA DIAS RA 8741115939 Osasco 15 - Setembro – 2014 Sumário: Resumo 3 Conteúdos de uma empresa familiar 4 Introdução 5 Diagnostico da Consultoria…

Proposta de Plano de Sucessão Empresarial Considerando informações coletadas por esta consultoria ao perfil de gestão da empresa Indústria de Bebidas Pira, tendo em vista mesurar critérios ao bom desenvolvimento e qualidade no mercado de bebidas alcoólicas da referida, abaixo descrito avaliamos pontos de relevância que diagnosticam o gerenciamento empresarial da entidade, sendo eles: 1º - Competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil dos apontados como possíveis sucessores do

UNIVERSIDADE ANHANHGUERA - UNIDERP POLO DE RIO CLARO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: ECONOMIA ''A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças mo modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que seapresenta.'' RIO CLARO / SÃO PAULO - 2014 SUMÁRIO Introdução.............................................................. 1,2,3 Desenvolvimento...................................................4,5,6 Conclusão...........

EaD/ SÃO PAULO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES SÃO PAULO/SP 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira está se preparando para o processo de sucessão, pois o seu atual Gerente Geral já está em idade avançada. O Dr. João que é o Gerente da empresa acredita que esse processo deva ser bem planejado, pois foi assim que conseguiu criar e levar sua empresa até a situação que se encontra hoje.

LUCIANO DESAFIO PROFISSIONAL: GESTÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA CAXIAS. MA 2015 INTRODUÇÃO Através dos estudos realizados ao longo do bimestre nas disciplinas de Economia e Teorias da Administração, tenho como objetivo apresentar a administração das possíveis opções de sucessão e da gestão da Indústria de Bebidas de acordo com os pareceres organizacionais e de modo estratégico. A Indústria de Bebidas Pira dirigida no modo familiar inicialmente pelo…

DISCIPLINAS DE ECONOMIA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAXIAS DO SUL /RIO GRANDE DO SUL 2013 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira. Diagnosticar competências e habilidades para conduzir a Indústria de Bebidas Pira. DESENVOLVIMENTO Passo 1 Tabela de Competência e Habilidades de Paulo e Iran: Competências e Habilidades Paulo Iran Assumir responsabilidades 10 10 Autocontrole emocional 10 08…