Desafio Profissional Economia E Teorias Da Administra O

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE SOBRADINHO ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

DESAFIO PROFISSIONAL

ALUNOS: ELDA FRANCISCA DOS REIS SANTOS – RA: 8529945969
JAMILLE GUENES DO NASCIMENTO – RA: 8928983411
RODRIGO DOS SANTOS FERREIRA – RA: 8982231761

Professora Tutor presencial: Marlucia Moreira

Sobradinho – DF
2014

Sumário

1 Introdução Iniciando à consultoria.
2 Tabela de competências e Habilidades
3 Tabela que relaciona as competências e Habilidades deficitárias
4 Análise da mudança de gestão
5 Distribuição das novas funções
6 Novo organograma da empresa Pira
7 Justificativa para o novo organograma da empresa
8 Conclusão
9 Referências Bibliográficas

1. Introdução Iniciando à consultoria:

Será apresentada a situação da empresa Pira, uma indústria familiar que passa por uma mudança de gestão. Como toda empresa familiar enfrenta problemas na escolha do sucessor de seu Administrador Geral, pois preza pela continuação do trabalho em família. Mesmo possuindo dois filhos o Dr. João Diretor Geral da empresa encontra-se apreensivo nessa escolha Pois os irmãos não tem qualificação adequada para assumir este cargo de tamanha responsabilidade. Então optaram por contratar uma empresa de consultoria especializada para os auxiliarem nesse desafio. Mais à frente vamos expor toda a situação da empresa e o que pode ser feito, para que tudo ocorra com tranquilidade nessa sucessão.
Legenda: (X) Habilidades (Y) Deficiência

2. Tabela de Competências e Habilidades:

Análise de competências e Habilidades de Paulo e Iran os quais disputam o cargo à Presidente da empresa Pira:

Liderança

PAULO

X
IRAN

Y

Saber assumir riscos

Y

X

Pensar Estrategicamente

X

Y

Comunicação eficiente

Y

X

Capacidade de inovação

X

X

Comprometimento com a empresa

X

Y

Domínio do trabalho em equipe

X

X

Técnica em gestão de