Industrias Bebidas Pira

................................09 INTRODUÇÃOO que pode ser observado neste desafio profissional é a atuação de um escritório de consultoria empresarial face uma situação de sucessão de gestores em uma empresa familiar. O fundador da Indústria de Bebidas Pira, Dr. João Barroso, decide aposentar-se e pretende deixar os seus filhos (Paulo e Iran) no comando da empresa. Será apresentado o diagnóstico gerencial da empresa e um plano de sucessão ideal para que a mesma continue rendendo os…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES Brasília/DF 16/09/2014 1. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, e passará agora por uma mudança de gestão. E conforme decisão do Sr. João, fundador e atual gestor, para um de seus filhos será transferido as responsabilidades da gestão. Para dar mais segurança e precisão na escolha, a Industria contratou nossos serviços para traçar o perfil de cada candidato ao cargo, para…

desligamento do mesmo da empresa será em breve, precisam tomar a frente dos negócios e realizarem as atividades por si próprias, e como conseqüência mostrará a seus ouvintes que estão aptos assumir a empresa. Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Depois de estudar as competências e habilidades dos gestores, explicar as competências e habilidades deficitárias dos mesmos, o melhor sucessor segundo os levantamentos será o Iran. Essa será uma mudança Proativa pelo…

1. INTRODUÇÃO Análise de Competências e Habilidades entre os candidatos a sucessão do Dr. João na Gestão da Industria de Bebidas Pira que é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, mais que está passando por um momento de crise na sua Gestão onde devido a idade avançada o dono da Industria Dr. João, anuncia a sua futura aposentadoria, deixando seus dois filhos Paulo e Iran que desempenham funções gerais na empresa mais que nunca procuram qualificação

planeja pouco, é reativo. Foco nos Resultados - X Paulo toma algumas decisões que são, apesar de voltadas para um bom ambiente de trabalho, prejudiciais a eficiência da empresa, o que afeta os resultados. 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Analisando os perfis de Paulo e Iran, percebemos que Iran é um profissional voltado para a área de gestão. Tem um conhecimento pleno das funções a serem exercidas pelo responsável pelo comando da Empresa, não terá problemas…

administraçao desafio determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processode mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo. ANHANGUERA UNIDERP GRADUAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Desafio Profissional TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA GOIÂNIA – GO 2014/2 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP GRADUAÇÃO DE…

............................................. 10 1 INTRODUÇÃO O desafio proposto tem por finalidade apresentar a construção de um plano de sucessão para uma indústria de bebidas exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, que enfrenta uma crise de gestão, pois o proprietário e também diretor geral da indústria está sentindo o peso da idade e decide anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para seus dois filhos que sempre se…

DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E ....XXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Aluno) RA: XXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- XXXXXXXXXXXXX SÃO PEDRO DO SUL,08 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03…

Nesta etapa foi traçado os perfis de cada um dos irmãos Paulo e Iran assim a consultoria criou uma tabela demonstrando suas Habilidades e Competências, entre elas o que se falta para que seus perfis sejam inerentes a um excelente gestor para Indústria de Bebidas Pira. Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1.1 Saber como fazer X X 1.2 Aprender a aprender X X 1.3 Ampliar Conhecimento - - 1.4 Transmitir Conhecimento - - 1.5 Aplicar Conhecimento - X 1.6 Visão global e…

desafio iremos apresentar alternativas para um processo de sucessão para a indústria de bebidas Pira. Uma empresa bem familiar fundada pelo Sr. João Barroso mais conhecido como Dr. João que já esta se sentindo cansado pelo peso de sua idade. Dr. João pretende se aposentar e passar a gestão da empresa para seus filhos Paulo e Iran, a partir daí vamos traçar os perfis dos oponentes, e escolher o futuro gestor da indústria de bebidas. Competências e Habilidades dos Candidatos a Gestores…