Desafio Profissonal Teorias da Adm.

2043808-68130100
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
UNIDADE VALPARAÍSO DE GOIÁS-GO
ADM/2º SEM 2014
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA
FILIPE OLIVEIRA FIRMINO - RA Nº 9904002923 TUTOR: JANAÍNA SABÓIA SILVA DO ESPÍRITO SANTO
SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................................ 03
Perfil dos SUCESSORES ......................................................................................... 04 habilidades que necessitam ser aprimoradas................................... 04 diagnóstico gerencial a partir da análise de competências...05 funções a serem desempenhadas..................................................................06 novo organograma e análise........................................................................07
CONclusão....................................................................................................................08
Referências bibliogáficas...............................................................................09
INTRODUÇÃOO que pode ser observado neste desafio profissional é a atuação de um escritório de consultoria empresarial face uma situação de sucessão de gestores em uma empresa familiar. O fundador da Indústria de Bebidas Pira, Dr. João Barroso, decide aposentar-se e pretende deixar os seus filhos (Paulo e Iran) no comando da empresa. Será apresentado o diagnóstico gerencial da empresa e um plano de sucessão ideal para que a mesma continue rendendo os frutos do árduo trabalho do Dr. João.

1. PERFIL DOS SUCESSORES
CONHECIMENTOS E HABILIDADES DO GESTOR PAULO IRAN
Aprender a aprender X X
Transmitir conhecimento --- X Liderança X ---
Visão global e sistêmica X X
Avaliar a situação X ---
Definir prioridades X ---
Agente de mudança --- X
Assumir riscos --- ---
Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (---) deficiência de competência e habilidade.