Industrias Bebidas Pira

completa o outro nas qualidades necessárias para gestão da empresa. Analisando as competências e habilidades dos filhos do Dr. João, Paulo e Iran, cheguei à conclusão de que nenhum dos dois possui qualidade o suficiente para assumir a empresa Indústria de Bebidas Pira como Gestor, retardando a mudança de gestão da empresa. Sendo assim sugiro buscar uma pessoa que tenha as qualidades dos dois juntos, tendo facilidade em aprender e repassar o conhecimento obtido, facilidade em se…

familiar é da Indústria de Bebidas Pira, localizada em São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Dr. João, é um senhor muito respeitado, por seu carisma e temperança, tem uma história de vida cheia de superações. Chegou a São Paulo, vindo do nordeste, ainda adolescente, para trabalhar como vendedor de fumo e bebidas. O jovem João já casado e com dois filhos, adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo o processo artesanal de bebidas…

destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Seu João ou Dr. João, como é conhecido, esta querendo se aposentar e deixar um sucessor entre seus filhos Paulo e Iran. Em…

Araujo Melo Miglioli Aquidauana – MS, 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade analisar a possibilidade de contratação de um colaborador para auxiliar os filhos do dono da empresa Indústria de Bebidas Pira, a administrar a Indústria, visando a permanência da empresa no mercado nacional. Passo 1 Competências e habilidades do Gestor Paulo Iran Respeitar e confiar X - Sabe dar e receber Feed Back X X Ser inovador X X Planejador e…

equivale a 3,5 milhões de toneladas por ano. Esses dados fazem da construção civil a indústria mais poluente do planeta. Agopyan destaca que o impacto da indústria no meio ambiente não está restrito à extração da matéria-prima. "Envolve tudo, desde a exploração da matéria até sua utilização e desmonte, que cria o entulho", comenta. Ele destaca que o grande porém da construção civil é que, ao contrário de outras indústrias, não é possível fazer uma miniaturização. Além de consumir uma…

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA TUTOR PRESENCIAL: UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAMPO GRANDE / MS - SETEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO Neste desafio prestaremos consultoria à Indústria de Bebidas Pira, no processo de sucessão ao cargo de Diretor Geral. Temos como base analisar os candidatos ao referido cargo. O nosso principal objetivo, desta consultoria é avaliar pontos importantes, como habilidades, competências e pro-atividades. Usaremos o bom senso, ética…

sempre dava certo para não assumir responsabilidades de novas metas ou produtos inovadores. Autorrealização x X Ambos ainda não se sentem realizados em qualquer característica da sua vida profissional. PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira A inviabilidade ocorreu devido a algumas questões como, falta de qualidades que tinha em um, existiam no outro. E vice-versa. Devido a analise escolhemos um funcionário que já vem trabalhando na empresa desde sua adolescência…

IRAN______________________________________3 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN_______________________________________________________4, 5 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA_________________________________________________________6 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN_______________________________7 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA________7, 8 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS_______________________________________8 8.…

Perfil de um Bom Gestor........................................................................08 PASSO IV: Designação de Funções...........................................................................11 PASSO V: Organização Interna da Indústria de Bebidas Pira...................................11 CONCLUSÃO............................................................................................................13 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO A empresa…

 O trabalho deveráser realizado individualmente, sob orientação do(a) Tutor(a) a Distância. Desafio Profissional – 1. Bimestre “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e buscasoluções para o novo cenário que se apresenta”. Desafio Profissional – 1. Bimestre  Caso da empresa familiar Indústria de Bebidas Pira, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, queenfrenta uma crise de gestão, pois o fundador decidiu anunciar que pretende…