Desafio Profissional

Taguatinga/DF - FACNET

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

Suzianne Macena Fontenele Monteiro / RA – 9696475048

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: CAROLINE MORAES

Brasília/DF
16/09/2014

1. INTRODUÇÃO

A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, e passará agora por uma mudança de gestão. E conforme decisão do Sr. João, fundador e atual gestor, para um de seus filhos será transferido as responsabilidades da gestão. Para dar mais segurança e precisão na escolha, a Industria contratou nossos serviços para traçar o perfil de cada candidato ao cargo, para que seja assertiva a decisão do novo gestor da empresa.
O processo de analise e avaliação foi dividido em 5 passos:
1º passo - Abordagem das habilidades e competências dos canditatos
2º passo – Listados suas deficiências.
3º passo - A escolha do novo gestor.
4º passo - A escolha da função do irmão que não foi escolhido como gestor.
5º passo – Definido o novo organograma da empresa.

PASSO 1: Perfil de Paulo e Iran
ATITUDE

HABILIDADE
Descrição
Paulo
Iran

Descrição
Paulo
Iran
Atitude empreendedora
X
X

Aplicar o conhecimento
X
X
Inovação
X

Visão global e sistêmica
X

Agente de mudança
X

Trabalho em equipe
X

Assumir riscos
X

Liderança
X

Foco e resultados
X
X

Motivação X
Auto-realização
X
X

Comunicação
X
X

JULGAMENTO

CONHECIMENTOS
Descrição
Paulo
Iran

Descrição
Paulo
Iran
Avaliar a situação
X
X

Know How
X
X
Obter dados e informação
X
X

Aprender a aprender
X
X
Ter espírito crítico X
X

Ampliar Conhecimento

Julgar os fatos
X
X

Transmitir Conhecimento
X
X
Ponderar com equilíbrio
X
X

Compartilhar Conhecimento
X
X
Definir prioridades
X
X

PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades deficitárias de Paulo e Iran

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS
Descrição
Paulo
Iran
Justificativa/argumentos
Inovação
X Iran encontra dificuldades e criar novas ideias, geralmente segue um caminho já