Inconsistencia Metodo Ahp

........................................................................................... 31 Tabela 5 – Alternativa 4 ................................................................................................ 32 Tabela 6 - Comparações do AHP ................................................................................. 49 Tabela 7 - Comparações entre os critérios ................................................................... 50 Tabela 8 - Comparação segundo o critério…

produção viáveis - pelo fato deutilizar o conceito de capacidade infinita, ou seja, não considerar as características tecnológicas desistema produtivo e a capacidade produtiva como limitações para a programação da produção,apenas apontando as inconsistências em termos de utilização da capacidade a posteriori - e doKanban, quando aplicado em ambientes altamente dinâmicos e com demanda variável; o desenvolvimento das técnicas de simulação e de algoritmos baseados em inteligência…

da técnica AHP (Analytic Hyerarchy Process), que permitiu identificar e relacionar as características funcionais de uma solução BPM com os objetivos de desempenho na visão do gestor do negócio. Tal modelo consubstancia-se em um questionário e uma matriz de priorização dos objetivos de desempenho, possibilitando a obtenção de uma nota de perfil competitivo para cada solução de BPM avaliada. Para a validação do modelo foram utilizados o método Delphi na definição do questionário e o método…

eficiência das operações, cumprimento de prazos, custos e qualidade da construção, os gerentes geralmente aprendem a realizar tal atividade somente através da tentativa e erro, ao longo de muitos anos de trabalho. Também se conclui que raramente existe um método definido para o planejamento do canteiro, observando, em pesquisas junto a gerentes de obra, que os planos eram elaborados com base na experiência, no senso comum e na adaptação de projetos passados para as situações atuais.…

entre as empresas médias e grandes do ambiente empresarial brasileiro. A amostra foi obtida a partir da abordagem probabilística, dentro de um universo de 2.281 empresas. O construto levou em conta os avanços conceituais disponíveis, a aplicação do AHP (Analytic Hierarchy Process) e, através da técnica estatística de cluster analysis, os atributos da contabilidade gerencial das entidades foram agrupados em três diferentes perfis, sendo posteriormente aplicado o teste da mediana, com o…

que apresentam alguma utilidade e estão presentes na realidade, possui um número de combinações elevado, o que inviabiliza esta estratégia, mesmo utilizando o recurso de computadores. A solução para problemas desta natureza exige a utilização de métodos diferenciados. Alguns exemplos de problemas: Problema da Mochila e suas variantes; Caixeiro viajante; Fluxo máximo (mínimo) em rede; Caminho mínimo; Roteirização de Veículos; Otimização de Cortes; Otimização de empacotamento;…

produção viáveis - pelo fato deutilizar o conceito de capacidade infinita, ou seja, não considerar as características tecnológicas desistema produtivo e a capacidade produtiva como limitações para a programação da produção,apenas apontando as inconsistências em termos de utilização da capacidade a posteriori - e doKanban, quando aplicado em ambientes altamente dinâmicos e com demanda variável; o desenvolvimento das técnicas de simulação e de algoritmos baseados em inteligência…

Final 11 Referencias Bibliográficas 12 ETAPA 1 Planejamento e Controle da Produção O planejamento e Controle da Produção, segundo os teóricos Corrêa e Gianesi 2001, são princípios basicamente de métodos para o apoio aos gestores na melhor escolha, planos operacionais, referentes as perguntas mais frequentes dentro do Planejamento e Controle da Produção, essas Perguntas são: O que produzir e comprar? Quanto produzir e comprar?…

Quando os critérios para decidir são dois ou mais, como preço, qualidade e despesas adicionais, a tomada de uma decisão racional torna‑se mais complexa. O método Trade‑Off Decision Analysis (T‑ODA), abordado neste capítulo, tem exatamente o objetivo de propiciar decisões multicritério racionais por meio de um processo simples. Embora esse método possa, na sua forma básica, ajudar qualquer pessoa a tomar uma decisão multicritério de forma racional, ele foi ampliado com vistas a atender…

recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, benefícios e relações trabalhistas, entre outros. 2 PROCESSOS GERENCIAIS Um processo consiste em “uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos (materiais, informações, pessoas, máquinas, métodos) e geram produtos (produto físico, informação, serviços), com valor agregado, usados para fins específicos por seu receptor”. Portanto qualquer tipo de trabalho que uma empresa estiver realizado, em princípio, deve integrar um…