Incentivos E Recompensas São Fatores De Motivação

Curso de MBA em Gestão de Pessoas Flávio Cristiano Maia Marketing de Incentivo Brasília-DF 2013 1. CONCEITO O marketing de incentivo é uma ferramenta que visa estimular e recompensar uma pessoa ou um grupo de pessoas pelo desempenho alcançado. Uma campanha de incentivo deve ser planejada seguindo critérios preestabelecidos e focada em um objetivo predeterminado. 1. ORIGEM E EVOLUÇÃO Freqüentemente, encontramos figuras e ilustrações de atletas vencedores,…

CAPITULO III OS MEIOS MOTIVACIONAIS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL A motivação no ambiente organizacional está profundamente ligada ao conhecimento que se tem a respeito da compreensão do colaborador relativamente à tarefa ou atividade que é executada. 3.1 MOTIVAÇÃO POR MEIO DE PRESSÃO, DE CONTROLE E DA MANIPULAÇÃO Na ideia que se entende que o trabalho não é algo que traz em si satisfação e prazer, mas sim algo que se faz somente porque é necessária para sobreviver, a conclusão é que o…

ditos irracionais e compatíveis com os animais que não são dotados da faculdade da razão. Portanto, para a concepção racional, os fatores motivacionais pouco ou nada contam, pois a razão do homem é o fator determinante naquilo que ele faz ou deixa de fazer. - Homem essencialmente racional, seletivo, dotado de vontade - Conhece as fontes de sua conduta ou cônscio das razoes para sua conduta - É portanto responsável por ela. - Os fatores motivacionais pouco ou nada contam numa…

[pic] INCENTIVOS AOS FUNCIONÁRIOS: PRÁTICAS E CONCEITOS Fortaleza 2012 RESUMO Levando em conta a historia do homem, pôde-se observar que suas conquistas são consequências de estímulos que vem de vários setores da vida, desde necessicades básicas, ameaças, bem como sonhos e metas. Contudo, tais estímulos não garantem queo homem utilize de toda sua capacidade. Oportunamente, o Marketing de incentivos aplica estes estímulos focado nos

MOTIVAÇÃO 1) INTRODUÇÃO: motivação, na linguagem comum, é vontade de aprender a fazer coisas. 2) DEFINIÇÕES: MOTIVAÇÃO – MOTIVO Stoner & Freeman (1995) definem a motivação com “... o que causa, canaliza, sustenta o comportamento das pessoas...”. Segundo Teles (1987) “o motivo é tudo aquilo que leva alguém a fazer alguma coisa. Poderíamos defini-lo como tudo que inicia, sustenta e dirige uma atividade”. Geralmente os motivos são definidos como necessidades, desejos ou impulsos oriundos…

para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; - Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; - Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; - Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades; - Uso apenas de métodos

conformidade com Maslow os 5 níveis a serem "escalados" por um ser humano, são: · Atender as necessidades básicas ou fisiológicas · Atender as necessidades de segurança · Atender as necessidades Sociais ou de associação · Atender as necessidades de Status ou Auto Estima · Atender as necessidades de Auto-Realização 1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO JANILSON SANTOS SILVA PRÉ-PROJETO DE PESQUISA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: SUA APLICAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE RESULTADOS NA EMPRESA ELISANGELA SANTOS SILVA/ME Neópolis Novembro, 2012 JANILSON SANTOS SILVA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: SUA APLICAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE RESULTADOS NA EMPRESA ELISANGELA SANTOS SILVA/ME Pré-Projeto de Pesquisas apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado I, ministrada pelo…

UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA Trabalho de Gestão de Pessoas Capital Humano São Carlos Novembro/2012 Sumário Sumário 2 As Organizações 3 Os Participantes das Organizações 3 Os elementos de Trabalho 3 1)O Processo Motivacional 3 Teoria Motivacional de Maslow 4 Teoria Motivacional de Herzberg 4 2) Incentivos e Contribuições 5 3) Remuneração 6 O caráter multivariado do salário (compensação) 7 Remuneração Estratégica…

Ferreira Conteúdo programático  As quatro funções tradicionais na administração;  Diferença entre gerentes e líderes;  Liderança: responsabilidade x autoridade;  Metas;  Reuniões;  Inteligência emocional;  Motivação;  Reconhecimento e recompensas;  Atitudes vencedoras. Você nasceu para brilhar O que precisamos para brilhar?  Sonho;  Comprometimento;  Conhecimento;  Relacionamento;  Flexibilidade;  Espiritualidade. O que precisamos cuidar…