Motivação organizacional: sua aplicação para obtenção de resultados na empresa elisangela santos silva/me
ADMINISTRAÇÃO
JANILSON SANTOS SILVA
PRÉ-PROJETO DE PESQUISA
MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: SUA APLICAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE RESULTADOS NA EMPRESA ELISANGELA SANTOS SILVA/ME
Neópolis
Novembro, 2012
JANILSON SANTOS SILVA
MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: SUA APLICAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE RESULTADOS NA EMPRESA ELISANGELA SANTOS SILVA/ME
Pré-Projeto de Pesquisas apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado I, ministrada pelo Prof. José Paulo de Andrade, no 2° Semestre de 2012.
Neópolis
Novembro, 2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVOS 5 2.1. Geral 5 2.2. Específicos 5 3. QUESTÕES NORTEADORAS 6 4. JUSTIFICATIVA 7 5. REFERENCIAL TEÓRICO 8 5.1. Motivação: Conceito Inicial 8 5.2. Teorias de Conteúdo da Motivação 9 5.3. Teorias de Processo da Motivação 9 5.4. Os Segredos da Motivação 10 5.4.1. Motivação como resultado de satisfação 11 6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 13 6.1. A Empresa 14 6.2. Apresentação e Análise dos Resultados 14 7. CRONOGRAMA 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXO 18
1. INTRODUÇÃO
Motivação é o processo de estímulo a pessoas para que estas tomem ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada, ou seja, um impulso que gera o comportamento persistente da busca para atingir determinados objetivos organizacionais. Diante desta afirmativa, é possível observar que a motivação é o agente passivo para a ação e a partir daí o homem procura alcançar suas necessidades individuais. No setor empresarial, a motivação é uma ferramenta de extrema importância por que esta afeta de forma extraordinariamente o desempenho funcional, que a é mola propulsora para o alcance dos objetivos da organização.
O desenvolvimento do processo de motivação e entusiasmo dentro de uma organização é fator determinante em uma gestão estratégica que busca por resultados, pois caracteriza a satisfação profissional e potencialmente o êxito da empresa.