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CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA

Trabalho de Gestão de Pessoas
Capital Humano

São Carlos
Novembro/2012
Sumário
Sumário 2
As Organizações 3
Os Participantes das Organizações 3
Os elementos de Trabalho 3
1)O Processo Motivacional 3
Teoria Motivacional de Maslow 4
Teoria Motivacional de Herzberg 4
2) Incentivos e Contribuições 5
3) Remuneração 6
O caráter multivariado do salário (compensação) 7
Remuneração Estratégica 7
Remuneração por habilidade: 7
Participação acionária: 8
Outros: 8
Distribuição de Ganhos 8
Distribuição de Lucros 8
Remuneração por Resultados 8
4) Benefícios Sociais 9
5) Treinamento e Desenvolvimento 10
Objetivos Principais do Treinamento 10
6) Recompensas e Punições 10

As Organizações

Conceito: Sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas.
A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.
As organizações permitem satisfazer diferentes tipos de necessidades dos indivíduos: Emocionais, Espirituais, Intelectuais, Econômicas, etc...

Os Participantes das Organizações

a) Gerentes e empregados;
b) Fornecedores;
c) Consumidores e Usuários;
d) Governo;
e) Sociedade.
Os elementos de Trabalho

São os recursos que a organização utiliza e que podem determinar sua futura eficiência: Recursos Humanos, Recursos não Humanos e Recursos Conceptuais.
Recursos Humanos: São aqueles em que as pessoas – elemento básico da organização – aparecem como elementos de trabalho, que utilizam recursos e arranjam a organização para adquirir outros recursos necessários.

1) O Processo Motivacional

A motivação humana é um tema que vem polarizando as atenções dos cientistas e estudiosos, desde o início do século XX.
Provou-se que a “ATENÇÃO” dada ao trabalhador conseguia influenciar na sua produtividade.
O Clima Organizacional está intimamente relacionado com a MOTIVAÇÃO dos membros da organização, podendo ser