Incentivos organizacionais

1 Incentivos Organizacionais Versus Satisfação dos Funcionários Tabatha Caroline Bonafin Discente da UNIOESTE. E-mail: caroline@harpa.com.br Telefone: 45-84034169 Rua Carlos Chagas, 333 Pacaembu - Cascavel – PR CEP 85816-310 Loreni Teresinha Brandalise Docente da UNIOESTE. E-mail: lorenni@unioeste.br Rua Clovis Bevilacqua, 572 São Cristóvão - Cascavel – PR CEP 85816-230 Resumo: Este artigo tem como objetivo verificar se os incentivos oferecidos pela empresa Tapevel Acessórios Automotivos Ltda., estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais, e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos da organização com máxima eficiência. Por meio de um questionário com perguntas fechadas aplicados aos funcionários que trabalham há mais de um ano no setor de produção da empresa e uma entrevista com o líder de produção, analisou-se os resultados das políticas de incentivos, mediante aos objetivos da organização. Os resultados permitiram concluir que, de um modo geral, os colaboradores da empresa estão satisfeitos com os incentivos oferecidos, porém a organização pode ampliar e aprimorar sua política pois os programas não são totalmente eficientes, uma vez que depende muito do grau de conhecimento e consciência de cada indivíduo. Palavras-chave: Motivação, Incentivos, Satisfação. 1. Introdução O mundo atual é caracterizado pela constante transformação, inovação e renovação em todos os aspectos da vida.…

CONCEITOS BÁSICOS DE MOTIVAÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO Este trabalho tem como objetivo verificar se os incentivos oferecidos pela empresa Metalsystem, estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais, e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos da organização com máxima eficiência. Por meio de um questionário com perguntas fechadas aplicadas aos funcionários que trabalham há mais de um ano no…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS – Unimontes CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO SETOR DE ESTÁGIOS INCENTIVOS ORGANIZACIONAIS E SUBJETIVIDADE NA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS CERVANTES LTDA – UM ESTUDO DE CASO Edson Antunes Quaresma Júnior Montes Claros – Minas Gerais 2005 EDSON ANTUNES QUARESMA JÚNIOR INCENTIVOS ORGANIZACIONAIS E SUBJETIVIDADE NA EMPRESA…

Comportamento organizacional do indivíduo: "Ser" isolado que reage como indivíduo. Sistema de Incentivos: Incentivos materiais e salariais. Objetivos organizacionais x individuais: Identidade de interesses. Não há conflito perceptível. Resultados Almejados: Máxima eficiência. Teoria das Relações Humanas Características básicas: Ciência Social Aplicada. Concepção do Homem: Homem Social. Comportamento organizacional do indivíduo: “Ser” social que reage como membro de grupo social. …

Comportamento organizacional do indivíduo: "Ser" isolado que reage como indivíduo. Sistema de Incentivos: Incentivos materiais e salariais. Objetivos organizacionais x individuais: Identidade de interesses. Não há conflito perceptível. Resultados Almejados: Máxima eficiência. Teoria das Relações Humanas Características básicas: Ciência Social Aplicada. Concepção do Homem: Homem Social. Comportamento organizacional do indivíduo: “Ser” social que reage como membro de grupo social. …

Sabe-se que para criar uma cultura de aprendizagem, mudança e inovação em uma organização, algumas iniciativas gerenciais são necessárias. Escolha duas iniciativas e explique como elas podem auxiliar no processo de mudança de cultura organizacional. Incentivo à criatividade: Na era da informação, onde os produtos são muito semelhantes a inovação se tornou a arma para se diferenciar dos concorrentes e se sobressair neste mercado cada vez mais competitivo. Comunicação de objetivos:…

Teoria do equilíbrio Organizacional Curitiba 2014 Ana Carolina Perroud dos Santos Teoria do equilíbrio organizacional Trabalho direcionado a obtenção de nota para o 1° bimestre da disciplina de Comportamento Organizacional. Curitiba…

As Organizações Complexidade Organizacional Na medida em que são bem sucedidas, elas tendem a crescer. E em crescendo, aumenta a necessidade de pessoas e de recursos. 1 As Três Principais Características das Organizações Complexas 1 - Complexidade Estrutural .... 2 2 - Anonimato ... 3 – Conflito ... 3 Objetivos Organizacionais versus Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individua • Sobrevivência • • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade…

Normativas Aspectos Principais Nas tarefas e na Ênfase estrutura organizacional Abordagem da Organização Conceito de Organização Organização Formal Estrutura Formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas. Principais Representantes Taylor, Fayol, Gilbreth, Gantt Gulick, Mooney e Emerson Mayo, Follett, Roethloisberger, Dubin, Carwright, French, Zalesnick, Tannenbaum e Lewin Características Básicas da Administração Concepção do Homem Comportamento Organizacional do Indivíduo Ser isolado…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração RECURSOS HUMANOS II: cultura, clima, recompensas, remineração e incentivos. Aluna: Carioca 2013 1. Introdução Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são…