Implementar A Reengenharia

tem se desenvolvido um discurso crescente sobre a importância de se dedicar mais atenção às pessoas na gestão de mudanças, em função das inúmeras experiências frustradas vividas pelas organizações na tentativa de implementar reestruturações ou programas como a qualidade total e a reengenharia (Cornet, 1999; Hammer, 1996; Majchrzak e Wang, 1996; Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, 1999), por outro lado convivemos também com uma realidade que emprega pessoas de diferentes gerações atuando no…

um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este tema. Segundo a senhora Maria Rocha, diretora da J.C.F , gestão organizacional é a forma de administrar a organização. Trata-se de condutas que visam planejar, organizar, implementar,avaliar e controlar o desempenho da organização. Ela acredita que as principais características de um gestor, devem ser: responsabilidade, liderança e eficiência. Para ela o principail desafio encontrado está na gestão das pessoas e…

houve uma migração do anterior status focado nas necessidades operacionais e fabris para a busca pela qualidade total, privilegiando a gestão por processos, e, por sua vez, as atividades de melhoria que envolva toda a organização. A Reengenharia INTRODUÇÃO • A constante avaliação das empresas em nossos atos se faz necessário a cada momento. A busca cada vez mais intensa das empresas por resultados positivos nos obriga a constantes revisões de procedimentos, métodos ou formas

Muitas vezes, as iniciativas de mudança logo evoluem da identificação e tentativa de implementar novos programas, praticas ou processos, para uma mudança mais fundamental ou transformadora. A mudança transformadora difere das iniciativas de mudança no fato de que lida com a identidade fundamental, valores e cultura de uma empresa. Diversamente conhecida como renovação, reinvenção, transformação ou reengenharia, essas alterações fundamentais produzem o que chamamos de “Mudança Profunda”, isto é,

dependência tecnológica dos países periféricos em relação aos desenvolvidos, também chamados industrializados. Agravado pelo permanente desenvolvimento tecnológico e o voraz impacto da internacionalização das marcas e economia, termos como reengenharia, downsizing, fusão, aquisição, privatização, entre outras formas de alteração radical na estrutura organizacional, passaram a ser comuns, tamanha a força do seu impacto nos diversos setores da economia. Essa atual configuração…

até os niveis mais baixos da organização entendem e estão comprometidos com os objetivos da gestão de qualidades; Gestão de recursos: disponibilização dos recursos para para que o grupo trabalhe com ambiente e ferramentas adequadas a fim de implementar a gestão de qualidade; Realização do produto: Esse é o core bussines da empresa e compreende ao processos e etapas para a confecção do produto ou serviço a fim de atender as necessidades dos cliente, tem como objetivo garantir o…

adopção do BSC incluem: melhor compreensão da ligação entre decisões/acções específicas organizacionais e objectivos estratégicos; redefinição das relações com clientes; reengenharia de processos fundamentais; emergência de uma cultura corporativa com ênfase no esforço de equipa - dentro das funções da organização - para implementar a estratégia da empresa. Independentemente dos benefícios, Hendricks e al. (Hendricks, Wiedman, & Menor, 2007) apontam a necessidade de demonstração da…

no mais curto espaço de tempo, o almejado sucesso profissional. b) O consultor pode trazer problemas relacionados ao clima organizacional, por ser um agente externo ao desejo dos funcionários. c) O papel do consultor é de implementar tecnologias de gestão como reengenharia, empowerment, BSC, etc. d) A visão trazida pela consultoria é mais ampla, por ser baseada na experiência em uma grande diversidade de contextos, clientes e serviços. Os consultores conseguem maior isenção e…

como certas informações incompletas ou imprecisas. • Ser confuso ou ambíguo. • Quebrar paradigmas. 6 20/09/2013 Reengenharia Reengenharia é o ato de analisar e modificar os processos da empresa de tal forma que se permita criar uma nova organização, muito melhor que a antiga, ou seja, desenhar uma organização nova e otimizada, baseada na antiga. A reengenharia quatro pilares: • Fundamental. • Radical. • Drástica. • Processo. possui Gestão e Organização…

(comentamos isso no artigo sobre os processadores da AMD. A empresa provavelmente comprou alguns processadores da Intel, abriu-os e os estudou detalhadamente, conseguindo criar uma cópia perfeita através de tentativa e erro. Conceito de Reengenharia A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização…