Trabalgho

http://www.coladaweb.com/administracao/reengenharia De acordo com a definição original de Hammer e Champy, reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma dramática, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. Após a ação da reengenharia tem-se, respectivamente: - Uma simplificação dos processos existentes. - Várias funções profissionais distintas podem ser combinadas numa só. - Desenvolvimento do trabalho onde faz mais sentido. - Poder de decisão por parte dos trabalhadores. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos que atravessam várias áreas funcionais. Como tal, uma ação de Reengenharia não pode ser iniciada, ou suportada, na base ou n hierarquia intermédia de uma empresa. Tem de ser implementada no seu topo e é aí que tem de ser suportada com convicção. As pessoas e as empresas não são muito receptivas às mudanças e, tal é normalmente o grande obstáculo à implementação de ações de reengenharia. Mas, por outro lado, as empresas que não se adaptam aos novos métodos de comércio e satisfação de clientes, não poderão substituir no mercado comum. A Reengenharia e a Melhoria Contínua são processos distintos e necessários à uma empresa, embora complementares. Apesar de distintos, ambos: - Colocam ênfase na…

NORATO REENGENHARIA CAXIAS DO SUL, JULHO DE 2015 UILHANS DA LUZ NORATO REEGENHARIA Trabalho de Avaliação da Disciplina de Introdução à Engenharia de Produção, do Curso de Engenharia de Produção, da Universidade de Caxias do Sul. Disciplina ministrada pelo Prof. Ms. Paulo Alberto Klafke CAXIAS DO SUL 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 2.1. DEFINIÇÃO 3 2.2. APLICAÇÃO 3 2.3. QUANDO APLICAR 4 2.4. UM PROJETO BEM SUCEDIDO…

REENGENHARIA José Rafael Siqueira Raimundo Prof.ª Fabiana Albernard Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial (GCO 0033) – Prática do Módulo I 06/06/2011 RESUMO Com o objetivo de mostrar a importância e grande utilidade do Processo de Reengenharia, este documento mostra, desde a origem até a utilização do mesmo nos dias atuais, trazendo exemplos de empresas que se beneficiaram dos Processos da Reengenharia. 1 INTRODUÇÃO As…

DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE AS MODERNAS TÉCNICAS GERÊNCIAIS Por: MÁRCIA LIMA CAVALCANTI TEIXEIRA Orientador: MARCOS ANTONIO CHAVES Rio de Janeiro, março de 2001 À meu marido, que com muito esforço contribuiu para a construção de minha trajetória. Em especial a minha amiga Malafaia pela paciência e dedicação. "Aquilo que vale a pena ser feito vale a pena ser bem feito." Claus Moller SUMÁRIO…

Sumário 1. Reengenharia de processos 4 1.1 Definição de reengenharia 3 1.2 Tipos de reengenharia ..........................................................................................................5 1.3 Processos organizacionais ....................................................................................................5 1.4 Característica dos processos "reengenheirados" ..................................................................6 1.5 Metodologia da…

GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS RESENHA – Reengineering a Business Process Reengenharia é um processo que consiste basicamente em seis etapas: 1) Seleção dos processos que passarão por reengenharia Primeiro, identifique os macroprocessos da organização. Uma boa seleção exige o conhecimento de todos os processos da organização. No caso de uma melhoria incremental é suficiente trabalhar com processo definidos, pois os riscos de ganhos ou perdas podem ser baixos. Mas, quando o objetivo…

Introdução Este trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma…

REENGENHARIA RESUMO Apresentarei neste artigo informações que poderão melhorar o desempenho das organizações, que poderão ser aplicados em seus processos internos e externos, que buscam sempre reestruturar a forma com que suas atividades são executadas, para que se alcance a excelência e maior qualidade do seu serviço prestado ou até mesmo da qualidade de seu produto que estará sendo processado. A Reengenharia existe dentro de todas as organizações que se inserem no…

ação da reengenharia tem-se, respectivamente: - Uma simplificação dos processos existentes. - Várias funções profissionais distintas podem ser combinadas numa só. - Desenvolvimento do trabalho onde faz mais sentido. - Poder de decisão por parte dos trabalhadores. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos que atravessam várias áreas funcionais. Como tal, uma ação de Reengenharia não pode ser iniciada,…

REENGENHARIA “... consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias dramáticas nas medidas contemporâneas críticas da performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo". - TOPICOS: Introdução Tipos de Reengenharia Necessidades e Dificuldades na Implementação Exemplo de Reengenharia - Ford Casos de Sucesso e Insucesso Conclusão - INTRODUCAO: A Reengenharia, criada por…