reengenharia

REENGENHARIA
“... consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias dramáticas nas medidas contemporâneas críticas da performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo".
- TOPICOS: Introdução Tipos de Reengenharia Necessidades e Dificuldades na Implementação Exemplo de Reengenharia - Ford Casos de Sucesso e Insucesso Conclusão
- INTRODUCAO:
A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos.

- TIPOS DE REENGENHARIA:
Reengenharia de processos produtivos: consiste em modificar qualquer ciclo de processos padrão, que esteja em uso em uma dada organização, a fim de melhor acomodar as tecnologias novas e emergentes, bem como os requisitos dos clientes para um produto ou sistema.
Reengenharia de processos administrativos: é direcionada para alterações potenciais em todos os negócios ou processos organizacionais.
Reengenharia de sistemas de software ou produtos: é o exame, estudo, captura e modificação de mecanismos internos ou funcionalidade de um sistema existente ou produto, visando reconstituí-lo em uma nova forma e com novas características, freqüentemente para tomar vantagem das novas e emergentes tecnologias, mas sem grandes alterações na funcionalidade e propósito inerentes ao sistema.

- NECESSIDADES QUE LEVAM A APLICAÇÃO DA REENGENHARIA:

- DIFICULDADE DE IMPLATACAO:

- REENGENHARIA NA FORD:
Na década de 80 a Ford passava por uma grande depressão, enquanto isso as indústrias Japonesas cresciam, ficando mais rápidas e competitivas.
Isso levou a Ford a implementar a Reengenharia, com o propósito de rentabilizar seu departamento de contabilidade.
Conseguiram atingir uma redução de 75% nas suas despesas

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