Implementar A Reengenharia

O QUE É A REENGENHARIA? De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos processos que atravessam várias áreas funcionais. Portanto, uma…

As bases da Reengenharia REENGENHARIA SAIBA TUDO E MAIS UM POUCO SOBRE O ASSUNTO !!!! REENGENHARIA Processos Pessoas Tecnologias Condições para o Sucesso da Reengenharia ⇒ A empresa deve abordar uma metodologia compreensiva e sistemática ; ⇒ A coordenação deve vir de todas as áreas afetadas pela reengenharia ; ⇒ A empresa deve assessorar , planejar e implementar as mudanças ; ⇒ A empresa deve conseguir analisar o impacto das mudanças ; ⇒ A empresa deve modelar e…

1- O conceito de reengenharia surgiu na década de 90 como uma resposta das empresas ao turbulento mundo que as rodeava. Significa abandonar antigos conceitos e analisar em detalhes todo trabalho necessário para produzir os produtos ou serviços, proporcionando maior valor aos clientes. Está relacionada a reestruturação dos processos da empresa para alcançar melhorias em indicadores de desempenho como custos, qualidade, atendimento e velocidade. 2- A reengenharia é uma ferramenta de…

Sumário: Reengenharia – Reestruturamento Empresarial 04 O que é Reengenharia? 04 As razões da Reengenharia 05 Analisar resultados 09 Conclusão 10 Bibliografia 12 Reengenharia – Reestruturamento Empresarial Ainda há na sociedade, nomeadamente nas pequenas e médias empresas, principalmente aquelas que estão fora dos grandes centros urbanos, alguma resistência na adaptação…

APRESENTA... REENGENHARIA DE PR CESS S O que é reengenharia de processos? Segundo Stair e Reynolds (Princípios de Sistemas de Informação, 2002, p.39): A reengenharia de processos é “(...) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, *sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. * Todo Sistema que manipula dados e gera informação, usando ou não…

REENGENHARIA Alguns pesquisadores consideram a Reengenharia uma “adversária” da Qualidade Total. Isto ocorre, porque a Reengenharia prega mudanças radicais nos processos e atitudes de uma determinada empresa. Já a Qualidade Total, defende a melhoria dos processos em curso, sem precisar muda-los, mas sim, aperfeiçoa-los. Se formos tomar o tempo como parâmetro, a Reengenharia poderá repercutir resultados mais satisfatórios, pois na Qualidade Total, as alterações são mais lentas e…

As bases da Reengenharia REENGENHARIA SAIBA TUDO E MAIS UM POUCO SOBRE O ASSUNTO !!!! Condições para o Sucesso da Reengenharia ⇒ A empresa deve abordar uma metodologia compreensiva e sistemática ; ⇒ A coordenação deve vir de todas as áreas afetadas pela reengenharia ; ⇒ A empresa deve assessorar , planejar e implementar as mudanças ; ⇒ A empresa deve conseguir analisar o impacto das mudanças ; ⇒ A empresa deve modelar e simular as mudanças propostas; ⇒ A empresa deve usar esses

4– Determinar a atual “falha” de desempenho. 5 – Projetar futuros níveis de desempenho. Integração 6 – Comunicar as descobertas do benchmarking e obter aceitação. 7 – Estabelecer metas funcionais. 8 – Desenvolver planos de ação. Ação 9 – Implementar ações específicas e monitorar progressos. 10 – Recalibrar os marcos de referência (benchmarking). Maturidade 11 - Posição de liderança atingida. 12 - Práticas plenamente integradas aos processos. Metodologia Há uma variedade de…

Introdução o Tipos de Reengenharia o Necessidades e Dificuldades na Implementação o Exemplo de Reengenharia - Ford o Casos de Sucesso e Insucesso o Conclusão Introdução A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. Introdução Tipos de Reengenharia  Reengenharia de…

REENGENHARIA QUESTÕES OBJETIVAS 1. Uma equipe de reengenharia, após a realização de um diagnóstico preliminar, identificou um processo problemático na área de produção de uma empresa: o excesso de controles operacionais, gerando custos relativamente elevados, considerados os demais custos de produção. Assinale a opção que não deverá ser incluída no relatório a ser encaminhado à Diretoria Executiva, com sugestões sobre um futuro programa de Reengenharia de Processos na área de…