Implementar A Reengenharia

Reengenharia Índice - Introdução - O Conceito - Alguns casos de sucesso - A essência da reengenharia - Principios da reengenharia - Os resultados - Conclusão - Bibliografia - Fonte Introdução Este artigo publicado na Harvard Business Review em Julho/Agosto de 1990, é o primeiro texto que aborda o conceito de reengenharia, o que fez com que Hammer passa-se a ser considerado o pai desta nova "buzzword 1". Assim é natural que ele constitua a base do nosso trabalho.…

crescimento há anos - Desencontro de informações - Desatualização em questão de serviço de atendimento - Conflito moral entre as sócias Soluções encontradas Temos conhecimento que reengenharia não é reestruturação, mas nesse caso a empresa precisa de uma reestruturação hierárquica. De acordo com o capítulo, para fazer a Reengenharia é preciso determinar os personagens relevantes nos projetos. Que seria: Samira como líder do projeto, pois ela se enquadra nas características do líder, é…

RESUMO O que a Reengenharia? É um sistema administrativo, onde há uma análise, redesenho e implementação de novas formas de se realizar todo o processo de uma organização, podendo-se implementar novas tecnologias e assim alcançar melhorias significativas nos procedimentos. Já o processo empresarial tem como objetivo atingir as metas da organização, através de processos inter-relacionados que interagem para alcança-la. Dessa forma, as empresas, diante das pressões oriundas do mercado,…

analisar, melhorar e implementar novas tecnologias . Palavras chaves: paradigmas; organização; empresa; tecnologias; mudanças; ferramentas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A escolha da empresa: 5 2.1. Mudança organizacional: 5 2.2. Os papéis do gestor organizacional 6 3 Terceirização: 6 3.1. 2.1 Como funcionariam? 7 3.2. Quais as vantagens? 7 3.3. Quais os custos? 7 4 Tecnologias de gestão 8 4.1. 3.1. O Benchmarking 8 4.2. Open-book Management: 8 4.3. Reengenharia: 9 4.4.…

desvantagens----------------------------------------------------------- 10 Benchmarking------------------------------------------------------------------------------------------ 11 Open-Book Management (OBM) ------------------------------------------------------------------- 13 Reengenharia------------------------------------------------------------------------------------------- 15 Empowerment------------------------------------------------------------------------------------------…

de recompensas, para que desta forma, as pessoas se sintam mais motivadas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, abaixo estão descritos os erros mais comuns cometidos nesta tecnologia: 1. Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos de…

Informação e da Tecnologia da Informação DIEGO BARBOSA GARCIA DAVIDSON CHRISTIAN MAYCON LEANDRO Reengenharia Curso: Sistemas de Informações Profª.: Josimeire do Amaral Tavares Uberlândia, 13 de Novembro de 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO TRIÂNGULO – UNITRI - Sistemas de Informação - Gestão da Informação e da Tecnologia da Informação DIEGO BARBOSA GARCIA DAVIDSON CHRISTIAN MAYCON LEANDRO Reengenharia: Entenda de que se trata o assunto Curso: Sistemas de Informações Profª.: Josimeire…

de recompensas, para que desta forma, as pessoas se sintam mais motivadas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, abaixo estão descritos os erros mais comuns cometidos nesta tecnologia: 1. Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos de…

é a Reengenharia. Que de acordo com a definição original de Hammer e Champy, reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma dramática, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos que atravessam várias áreas funcionais. Como tal, uma ação de…

REENGENHARIA A reengenharia consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos de uma organização tais como o serviços ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta ás encomendas, entre outras, afim de aumentar a produtividade através de redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. REENGENHARIA As pessoas, e consequentemente as empresas, não são muito receptivas às mudanças. E isso constitui um grande obstáculo