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Departamento de Recursos Humanos promoverem, planejar, coordenar e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas à seleção. Passo 2 Passo 3 A Empresa Gráfica Impress deve contratar um Gestor de Rh para implementar um planejamento estratégico, onde devemos identificar a missão (finalidade da existência da Empresa),visão (aonde a empresa quer chegar) e os valores (princípios que norteiam todas as ações) para a partir daí fazer um plano de ação, a fim de analisar os pontos positivos e negativos da empresa, implementar programas de incentivo, treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do trabalho. Para isso o gestor deve ter habilidades de percepção e escuta, pois será essencial para o planejamento. Além disso, o gestor deve buscar desenvolver a equipe, integrando-a no ambiente de trabalho. O gestor de RH deve programar e implementar na Gráfica Impress um plano de ação, onde haja um programa de Incentivo e treinamento, visando também a saúde e a segurança do trabalhador. Missão: Ser reconhecida por sua pontualidade e qualidade oferecendo seus melhores produtos. Visão: Ser referencia em todo o município por seus produtos inovadores. Valores: Trabalho em equipe, respeito, ética, integridade, inovação e qualidade. Passo 4 A empresa gráfica impress Dentro do processo de recrutamento, poderão ser adotados por meios diferentes de recrutamento, sendo eles interno e externo. O setor de recursos humanos deve contabilizar as demandas e carências,…

execução; assessoram a diretoria e setores da empresa. Na área de atuação, gerenciam recursos humanos, administram recursos materiais e financeiros e promovem condições de segurança, saúde, preservação ambiental e qualidade. ATRIBUIÇÕES DO CARGO: O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ? ELABORAR PLANO ESTRATÉGICO DAS ÁREAS DE NEGÓCIOS E RELACIONAMENTOS Estabelecer políticas e procedimentos de comunicação Estabelecer política comercial Pesquisar mercado Analisar tendências do mercado…

Profa. Cláudia Palladino Seleção, admissão e avaliação Nesta unidade vamos estudar: ♣ Seleção por competências; ♣ Processo Admissional; ♣ Avaliação do processo de recrutamento & seleção Seleção por competências O que é competência: ♣ Diz respeito à habilidade de mobilizar e aplicar nossos conhecimentos e capacidades, quando uma situação em particular assim demanda. Termo muito utilizado no contexto organizacional das empresas do século XXI. Seleção por competências CHA =…

identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Poucos vendedores; 2. Falta de plano de treinamento e incentivos. 3. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de Gestão de Pessoas para trabalhar em conjunto com o Gestor fazendo um…

Ações a implementar | Alto custo dos produtos | Alto custo dos produtos | Preço competitivo | Buscar parcerias com os fornecedores | Alto custo da folha de pagamento | Excesso de funcionários | Reduzir o custo da folha de pagamento | Reduzir o quadro de funcionário | AÇÕES A IMPLEMENTAR | ITENS | AÇÕES | PRAZOS | Buscar parcerias com os fornecedores | Fidelizando-os através de ações e espaços personalizados na loja | 2 meses | | | | O QUE | QUEM | QUANDO | POR QUE |…

FACULDADE OMNI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Administração De Recursos Humanos II ANDRÉIA RODRIGUES TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS ANBEBI CERVEJARIA Itaboraí 2011 ÍNDICE Introdução .......................................................................................................... 02 Organograma…

Técnico em Recursos Humanos Compreendendo os Recursos dos Sistemas de Informações Maio 2013. Compreendendo os Recursos dos Sistemas de Informações O primeiro ponto a ser analisado pela a nossa equipe na empresa foi o recrutamento e seleção, este processo e realizado da seguinte forma na Usina União e Indústria S/A, onde o Gerente de Recursos Humanos levanta quais são as necessidades de contratação para empresa, é passa um relatório com o perfil de cada função a ser contratada…

Administração de Recursos Humanos Conceito Recursos Humanos são o conjunto de princípios estratégicos – e técnicos – que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer organização. É conhecida também como administração de pessoal. Dessa forma, pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos…

Educação continuada: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho profissional É inquestionável nos dias de hoje, para a maioria das organizações, a necessidade de capacitar seus profissionais, por meio de uma educação reflexiva e participativa. Tempos atrás, no entanto, não era possível fazer essa afirmação, pois as organizações limitavam-se a práticas simplistas de admitir e demitir pessoas. Em seguida, as organizações passaram a se preocupar…

requeridas. Além disso, a organização terá que providenciar o recrutamento e a seleção para esse cargo. b) Aplicação: O Que as Pessoas Farão na Organização? Para isso, a organização precisará implementar um Desenho de Cargos (descrevendo detalhadamente o cargo) e um rigoroso programa de Avaliação de Desempenho. c) Manutenção: Como Manter as Pessoas Trabalhando na Organização? Para mantê-las, a empresa precisará oferecer uma remuneração compatível com o cargo, benefícios sociais e…