reengenharia

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

UILHANS DA LUZ NORATO

REENGENHARIA

CAXIAS DO SUL, JULHO DE 2015
UILHANS DA LUZ NORATO

REEGENHARIA

Trabalho de Avaliação da Disciplina de Introdução à Engenharia de Produção, do Curso de Engenharia de Produção, da Universidade de Caxias do Sul. Disciplina ministrada pelo Prof. Ms. Paulo Alberto Klafke

CAXIAS DO SUL
2015
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3
2.1. DEFINIÇÃO 3
2.2. APLICAÇÃO 3
2.3. QUANDO APLICAR 4
2.4. UM PROJETO BEM SUCEDIDO 5
2.5. INICIANDO UM PROJETO 5
2.6. MÉTODO DE IMPLEMENTAÇÃO 6
2.7. COMO SE PREPARAR PARA A REENGENHARIA 7
2.7.1. PROCURE ADIQUIRIR UMA VISÃO GLOBAL 7
2.7.2. CONHECER A TECNOLOGIA MAIS MODERNA 7
2.7.3. POSSUIR ATITUDE CONTESTATÓRIA 7
2.7.4. ABERTURA PARA MUDANÇAS 7
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8

1. INTRODUÇÃO

As empresas estão em constante pressão para não perder as oportunidades do mercado consumidor. Mas estas oportunidades trazem com elas muitas exigências para as empresas, que para bem atender seus clientes se veem obrigadas a mudar o se processo produtivo. Como a concorrência esta cada vez maior, a iniciativa de melhorias da qualidade e de melhoria contínua de processos não basta, é preciso ir além. Esses novos níveis de mudança exigem novos e poderosos instrumentos que facilitem a reconfiguração do trabalho.
A promessa da Reengenharia de livrar as organizações dos problemas de ineficiência, alto custo e clientes satisfeitos fez com que a Reengenharia se tornasse a principal filosofia empresarial.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1. DEFINIÇÃO

A reengenharia é uma abordagem utilizada no planejamento e controle da mudança. Significa modificar os processos organizacionais e depois implementá-los.
É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade,