Implementar A Reengenharia

2) Com base no texto de caso,qual abordagem modernada Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro( unidade 4- Novas abordagens ) e os livros das referencias bibliograficas. A reengenharia criado pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no inicio da decada de 90 ,é um sistema administrativo utilizado pelas organozações para se manterem competitivas no mercado e alcaçarem as suas metas ,reformulando o seu modo de…

primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes para o Gestor…

favorável com confiança e solidariedade entre os colaboradores nas atividades, a fim de obter os resultados que a empresa almeja. -Reengenharia – é o processo pelo qual se reinventa a empresa desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes com o objetivo de satisfazer as expectativas dos clientes e melhorar o desempenho organizacional. Vantagens da Reengenharia: -As bases de trabalho mudam de departamentos funcionais para equipes de processos, contribuindo com o trabalho…

serem desenvolvidas. A reengenharia surgiu como um modelo de gestão inovadora e desprendida dos moldes tradicionais de gestão organizacional. Sua proposta era redesenhar os processos de trabalho para adequação das tecnologias necessárias ao seu processamento. Segundo (MOREIRA, 1994) a reengenharia proporciona melhorias na gestão empresarial com o aumento da produtividade, qualidade dos serviços ou produtos e eficácia do atendimento ao cliente. Os princípios da reengenharia tem a ver…

orgânicas Integração de novos enfoques:     TI Qualidade Total Reengenharia Readministração H. Adm. H. Social H. Econômico Novos Enfoques Enfoques Novos  TI – Tecnologia da Informação:   Convergência das tecnologias do computador, televisão e telecomunicações, invade a vida das organizações e das pessoas provocando profundas transformações. Qualidade Total:  “Agir de forma planejada e sistêmica para implantar e implementar um ambiente no qual o aprimoramento seja…

administração, mas até onde possam intervir, será um benefício para a empresa. Um funcionário sem stress é sinônimo de produtividade e melhor desempenho. 09. Descreva as características de uma organização que aprende. Relacione-a com os conceitos de reengenharia, TQM, formação de equipes e desenho organizacional. As características de uma organização que aprende são: - uma visão participativa onde todos concordam, conseguindo com que as pessoas deixam de lado pensamentos antigos e…

"linhas-piloto". O objetivo desta implementação foi estudar os referidos equipamentos quanto à qualidade dos materiais produzidos, quanto à influência dos dow times no output final e quanto à performance dos operadores. Nesta fase pretendia-se, ainda, implementar ações para melhor o OEE de cada equipamento. A última fase, que exigiu mais trabalho e tempo, remeteu-se à redução de inventário na secção de corte de perfil e aumento da gestão visual. Por conseqüência, surgiu uma mudança de…

valor? R:Define-se como a atividade que o cliente reconhece como válida e está disposto a remunerar a empresa por ela. 6) Defina reengenharia. R: Reengenharia – Repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade; A reengenharia enfoca a questão que os processos é que são a chave para a melhoria, e não os trabalhos que os constituem; 7) Quais…

eficiência e eficácia da utilização do empowerment. Porque as empresas devem utilizar a ferramenta de reengenharia? A reengenharia é um conceito que se transformou numa excelente ferramenta de gestão administrativa, sua fundamentação teórica é consistente e ampla, existem vários tipos e métodos de aplicação, mas o objetivo deste artigo não é detalhar a base teórica ou ensinar a aplicação da reengenharia, mas sim valorizar o tema, demonstrar a importância deste conceito, que não é um…

Reengenharia Gestores: Alex Andrade Cláudio de Freitas Isabella Castro Leticia Cruz Régys Braga Vinícius Nemoto Thays Rezende 4º Período de Gestão Comercial Prof.: Alessandro SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________2 REENGENHARIA_____________________________________________________3 METODOLOGIA DA IMPLEMENTAÇÃO__________________________________4