Relatório parcial

Passo 2 1.1 A empresa SAMED terceirizou a área da limpeza das dependências da sede, assim como terceirizou a área de logística, responsável pelo transporte dos produtos por ela comercializados. Desta forma, os gestores da SAMED que ganhos e vantagens foram obtidos na terceirização destes serviços acima citados, por exemplo:
A empresa “SAMED” terceirizou a área da limpeza das dependências da sede, assim como terceirizou a área logística, responsável pelo transporte dos produtos por ela comercializados. Desta forma, os gestores da SAMED observaram que ganhos e vantagens foram obtidos na terceirização destes serviços acima citados, por exemplo.
- A empresa SAMED após a terceirização passou a dar mais atenção às atividades principais por ela desenvolvidas;
- Houve uma redução nos custos financeiros com a terceirização destes serviços, além de controlar e deixar claro os custos operacionais.
- Redução de verbas por parte da SAMED, na modernização e aquisição de bens, já que as empresas contratadas são responsáveis pela modernização e aquisição dos bens necessários na execução dos serviços por ela prestados.
1.2 Relatório identificando as áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados na empresa SEMED, identificando quais as vantagens, desvantagens e custo para essa terceirização na empresa. A empresa SEMED possui alguns departamentos com atividades que poderiam ser atribuídas às empresas especializadas na execução dessas atividades, ou seja, essas atividades poderiam ser supridas por terceiros. Desta forma, percebeu-se que departamentos como os de Almoxarifado, Contabilidade e Segurança deveriam ser administrados por outras empresas, para que as atividades principais que a SEMED desenvolve fossem o foco de atenção por esta organização.
O Almoxarifado é o departamento onde se armazena todos os componentes a serem utilizados pela empresa, assim, é necessário que haja pessoas exclusivas para administrar a retirada, entrada e saída destes componentes,