RELATORIO PARCIAL

Entrevista + exposição da ideia + analise das oportunidades (SWOT)
Elabore um pequeno texto de no máximo uma página contemplando as observações e considerações sobre a entrevista e sobre as respostas do empreendedor, contendo embasamento teórico.

A partir do questionário disponibilizado, você deverá:  Analisar e interpretar as informações (Questionário de entrevista/ideias e oportunidades);  Buscar embasamento teórico nas obras/livros preconizados em cada disciplina norteadora;  Pesquisar em fontes variadas o que dizem os estudiosos sobre o assunto;  Utilizar mais de uma referência bibliográfica para gerar senso analítico e crítico, citando trechos de autores;  Utilizar as normas NBR’s1 para a confecção de seu ensaio acadêmico.

Ao final desta etapa, deverá elaborar um Relatório parcial, que deverá conter o questionário contemplando os seguintes aspectos: a) Entrevista: Apresente o questionário da entrevista com os dados de cadastro da empresa, nome do entrevistado e as devidas respostas do empreendedor.
b) Conclua suas observações a respeito da entrevista e da empresa do entrevistado.
c) Descreva qual é a sua ideia de empreendimento, e faça uma análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. (SWOT) Lembrando que, de acordo com o semestre as disciplinas norteadoras são: 
Técnicas de Negociação; 
Comportamento Organizacional; 
Empreendedorismo;  Ética e Relações Humanas no Trabalho;
Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;
Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa