Idalberto Chiavenatto

1978. CHIAVENATTO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Editora Makron Books, 1991. HANDY, Charles B. Como compreender as organizações. Tradução: Helena Maria Camacho Martins Pereira. Rio de Janeiro: Zahar, 1978. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos – fundamentos básicos. São Paulo: Manole, 2010. (DRUCKER, 2002, p. 38) CHIAVENATO,…

outros. 2. MISSÃO Segundo Chiavenatto (2010, p. 50), “ missão significa a razão de ser do próprio negócio. Porque ele foi criado e para que ele existe.” A missão da Dipel é manter sempre o veiculo do cliente "rodando", e para isso,atende não somente na própria oficina especializa,como também levando os profissionais até o local onde o veiculo esteja quebrado. 3. visão Segundo Chiavenatto (2010, p. 54), “ visão é imagem…

estabelecer os cargos e a aceitação das competências necessárias para aplicabilidade da Gestão Participativa. "A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns." (Abraham Lincoln) REFERÊNCIAS CHIAVENATTO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. MARANALDO, D. Estratégia para a competitividade. São Paulo: Produtivismo, 1989. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Além da Hierarquia – Como implantar…

inovação, renovação e a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação. Vivemos em uma época de complexidade, mudanças e incertezas e a Administração é uma das mais importantes áreas da atividade humana, afirma Chiavenatto (2003, p. 10). Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da…

qualificados e competentes para acompanhar as diretrizes da direção da empresa. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica. São Paulo: Saraiva, 2003. 292 p. CHIAVENATTO, Idalberto. Adminstração nos novos tempos. São Paulo: Makron Books, 1999. CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 1ª edição. Rio de Janeiro: Campus, 1999. GIL, Antonio Carlos. Administração de recursos humanos: um…

o processo de controle. Não devemos nunca esquecer que a função controle, independente de todo o aparato tecnológico que possa a vir a ser utilizado em seu exercício, continua a ser uma função gerencial e tem implicações profundas. Segundo Chiavenatto,1993 p.95), Taylor desenvolveu uma “Organização Racional do Trabalho”, determinado a divisão de responsabilidades que abrange o planejamento, controle e execução, propondo uma estruturação sistemática do gerenciamento das organizações,…

Comunicação. Mais empresas adotam benefícios flexíveis. Setembro 2001. Disponível em: Acesso em 24 de abril de 2015. LINHARES, P. Empresa familiar, um desafio de sobrevivência. Abril 2010. Disponível em:. Acesso em 24 de abril de 2015. Chiavenatto,Idalberto. O capital humano das organizações, São Paulo / 2004. KIM, C.H.; MAUBORGNE R. A Estratégia do Oceano Azul. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier 2005Luz, Ricardo. Gestão de clima organizacional, Rio de Janeiro – Qualytimark / 2003.

Dias Campinas,SP Editora Alínea,2011 Edição Especial Programa do livro-texto-Anhanguera A Lei de Murphy no gerenciamento de Projetos Eduardo Gorges Rio de Janeiro Brasport,2007 Programa do livro-texto-Anhanguera Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato Rio de Janeiro Elsevier,2004 Programa do livro-texto-Anhanguera Cálculo Trabalhistas Aristeu de Oliveira 24.ed. São Paulo Atlas,2012 Programa do livro-texto-Anhanguera Captação e Seleção de Talentos com Foco em…

organizações e as pessoas e administração de recursos humanos. Vários autores foram utilizados como referência, tendo seus argumentos citados e analisados sob o foco da pesquisa que norteou todo o trabalho científico realizado. Autores como Chiavenatto, Pontes e Luz têm suas percepções citadas e desenvolvidas no presente texto de conclusão do curso de MBA de Gestão de Negócios. No segundo capítulo, a metodologia do trabalho de pesquisa é especificada e detalhada, precedida pelo…

profissionais envolvidos. As vezes deve-se utilizar o melhor de cada sistema e trabalhar com várias formas de departamentalização em uma mesma organização a fim de atender aos objetivos por ela estipulados. Referência Bibliográficas: Chiavenatto Idalberto(Introdução a teoria geral da administração )4.ed.São Paulo : Makron Books,1983. Harold Koontz e Cyril O Donelles ( Principio de administração – Uma analise das funções administrativas. São Paulo: Editora Pioneira ,1976.